ارزیابی موقعیت و انتخاب مناسب ترین اقدام راهبردی با استفاده از ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک ((SPAC) مطالعه موردی:شرکت سنگتاش
Publish place: National Conference on the Third Millennium and Humanities
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,454
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCTMH01_308
تاریخ نمایه سازی: 30 آبان 1394
Abstract:
بدست آوردن یک استراتژی مناسب جهت گسترش فعالیت های سازمان و اطلاع از وضعیت فعلی سازمان، از مهمترین دغدغه های مدیران هر سازمانی است. مدیران با استفاده از تجزیه و تحلیل علمی و قضاوت شهودی ، مناسب ترین راهبردها را انتخاب و آنها را اولویت بندی میکنند تا سازمان بتواند در محیط متلاطم و رقابتی به حیات خود ادامه داده و موفقیت های لازم را در مقابل رقبا کسب کند. در این پژوهش با استفاده از ماتریس ارزیابی اقدام و موقعیت استراتژیک (SPACE) موقعیت کنونی شرکت ساختمانی سنگتاش را مشخص نموده ، سپس مناسب ترین استراتژی، انتخاب شده است.اطلاعات مورد نیاز از طریق منابع کتابخانه ای و میدانی جمع آوری شده است. هریک از مقادیر منظور شده در ماتریس بوسیله پرسشنامه بدست آمده و در چهار گروه (نقاط قوت مالی ،جذابیت صنعت ،ثبات محیطی ،مزیت رقابتی ) دسته بندی شده تا از طریق آنها موقعیت کنونی مشخص و بهترین استراتژی ارایه شود. طبق نتایج بدست آمده چون بردار در خانه رقابتی ماتریس قرار دارد سازمان باید استراتژی رقابتی را بعنوان استراتژی در سطح کلان شرکت، در مقابل رقبا انتخاب کند.هدف از استزاتژی رقابتی، افزایش سودآوری و تقویت ترازنامه مالی است که خود نکته مطلوبی به شمار میرود.
Authors
صدف فربود
کارشناسی ارشد MBA ، دانشگاه پیام نور واحد قشم
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :