استفاده از روش گسترش عملکردکیفیت با رویکرد غربالسازی فازی به منظورتدوین استراتژیهای رقابتی : مطالعه موردی
Publish place: 04th International Management Conference
Publish Year: 1385
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,680
This Paper With 7 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IRIMC04_137
تاریخ نمایه سازی: 14 آبان 1386
Abstract:
از آنجائیکه هیچ سازمانی دارای منابع نامحدود نمی باشد و فضای حاکم فضایی رقابتی است؛ لذا تدوین استراتژیهای صحیح و رقابتی از بیشترین اهمیت برخوردار است . در این مقاله، عوامل داخلی و خارجی که برای آینده شرکت بسیار مهم و حیاتی هستند؛ تحت عنوان عوامل استراتژیک معرفی و در تجزیه و تحلیل SWOT خلاصه می گردند . با اجرای تحلیل SWOT برای تدوین یکسری استراتژیهای م عنی دار، نخستین گام در تحقق واقعی روش QFD برداشته می شود و استراتژیهای احصاء شده از ماتریس SWOT در ستونهای عمودی ماتریس QFD یعنی «چگونگه ها» قرار می گیرند. در ا ین مقاله، همچنین، از نیروهای رقابتی در صنعت از دیدگاه پورتر، به عنوان ملا ک و معیاری برای انتخاب استراتژیها استفاده شده است؛چراکه هدف از انتخاب استراتژیها این است که با این نیروهای پنج گانه رقابت کند و آنها را از سر راه اهداف کلان شرکت بردارد. . درواقع نیروهای رقابتی در صنعت، نقش «چه چیزها» را در ماتریس QFD بازی می کنند و استراتژیها که نقش «چگونه» را در ماتریس QFD دارند، در تقابل با نیروهای رقابتی در صنعت و با رویکرد غربالسازی فازی که یکی از فنون تصمیم گیری چندشاخصه گروهی است؛ انتخاب و نهایی می گردند . در انتها با بیان یک مطالعه موردی از شرکت ABC ، مفاهیم ذکر شده را بطور عمیق تری مورد توجه قرار داده ایم
Keywords:
Authors
مهدی اکبری
دفتر مطالعات راهبردی سازمان اتکا
کامیز طاهری کاشانی
دفتر مطالعات راهبردی سازمان اتکا
اکبر انصاری چشمه
دفتر مطالعات راهبردی سازمان اتکا