CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

ارائه الگویی جهت بررسی رابطه ی عملکرد صادراتی شرکت و بین المللی شدن (نمونه موردی: کل اعضای بازرگانی کرمانشاه)

عنوان مقاله: ارائه الگویی جهت بررسی رابطه ی عملکرد صادراتی شرکت و بین المللی شدن (نمونه موردی: کل اعضای بازرگانی کرمانشاه)
شناسه ملی مقاله: ICPEEE02_382
منتشر شده در اولین کنفرانس بین المللی نقش مدیریت انقلاب اسلامی در هندسه قدرت نظام جهانی (مدیریت، سیاست، اقتصاد، فرهنگ، امنیت، حسابداری) در سال 1394
مشخصات نویسندگان مقاله:

مسعود کریمی کندوله - گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده علوم انسانی، واحد کرمانشاه، دانشگاه آزاد اسلامی کرمانشاه، ایران
افشین باغ فلکی - گروه اقتصاد، دانشکده علوم انسانی، واحد کرمانشاه، دانشگاه آزاد اسلامی کرمانشاه، ایران

خلاصه مقاله:
گسترش تجارت، جهانی شدن محصولات و خدمات و بین المللی شدن شرکت ها، همواره بر اهمیت روابط بازرگانی بین المللافزوده است. روابط بازرگانی بین الملل ابعاد مختلفی را دربرمی گیرد که اثربخشی شرکت ها را در بازار بین المللی به ویژه بازارصادرات تحت تأثیر قرار می دهد. با توجه به شرایط بازار پیچیده و دستخوش تغییرات مداوم و پی در پی، کسب سریعاطلاعات بازرگانی اغلب رمز موفقیت در بازارهای بین المللی است و بازار محوری به عنوان دیدگاهی یکپارچه با تعیین تواناییسازمانها در پیش بینی، واکنش و تبدیل به سرمایه کردن تغییرات محیطی، عاملی است که عملکرد شرکتها را بهبود میدهد. هدف این مطالعه، ارائه الگویی جهت بررسی رابطه ی عملکرد صادراتی شرکت و بین المللی شدن است. بدین منظور بااستفاده از یک روش پیمایشی، روابط بازار محوری صادرکنندگان روی جنبه های رفتاری روابط بازرگانی بین الملل با عملکردصادرات در نمونه ی 54 نفری از صادرکنندگان فعال شهر کرمانشاه مورد آزمون قرار گرفت. نتایج نشان داد، بازار محوریصادرکنندگان همکاری بین صادرکنندگان و طرف مقابل را ارتقا می دهند، در حالی که وابستگی و فاصله ارتباطی را کاهشمی دهند. به علاوه، عملکرد صادرات با همکاری بیشتر و فاصله ارتباطی کمتر بهبود می یابد، در حالی که هیچ رابطه معناداریبین وابستگی و عملکرد صادرات یافت نشد.

کلمات کلیدی:
عملکرد صادرات – بین المللی شدن – بازار محوری

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/402731/