محمدامین کامرانی مهنی - دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشگاه تهران
حمیدرضا خانمحمدی هزاوه - دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشگاه تهران
سمیرا مقصودی مدیح - کارشناسی ارشد روان شناسی، دانشگاه علامه طباطبایی
معین میراسمعیلی زاده - کارشناسی ارشد مدیریت جهانگردی، موسسه آموزش عالی قشم

هدف از این پژوهش، مشخص کردن عوامل موثر در ظهور و بروز رهبران با سبک رهبری زهراگین است. به طور کلی در حوزه مدیریت به مقوله ی رهبری و سبک های مختلف آن تاکید فراوان شده است، و در این زمینه سبک های رهبری مختلفی نیزشناسایی و تعریف شده اند. یکی از سبک های رهبری که کمتر مورد توجه قرار گرفته است، سبک رهبری زهراگین است. در این سبک رهبری تاکید روی جنبه های منفی یک رهبر است که محیط کسب و کار را برای پیروان تبدیل به محیطی آکنده از تنفر وبدبینی می کند. در واقع در این سبک رهبری، رهبران با انجام دادن اعمال تفرقه اکنانه و مخرب باعث کاهش اثربخشی و کاراییسازمان ها در رسیدن به اهدافشان می شوند و از این طریق سعی در رسیدن به اهداف شخصیشان دارند. از این رو در پژوهش حاضر سعی شده تا ضمن معرفی مختصات و نشانه های سبک رهبری زهراگین آن را از جنبه های مختف مورد بررسی قرار دهیم و عوامل موثر در به وجود آمدن رهبران با این سبک رهبری را مشخص کنیم

رهبر زهراگین، پیروان آسیب پذیر، محیط مساعد