رضا احسن - مدیرگروه رشته فناوری اطلاعات، دانشگاه آزاد قم
بهرام پیرنظر - کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی (مالی) دانشگاه آزاد نراق، کارشناس درآمد و مالی سازمان صنعت، معدن و تجارت و مدیر مالی دانشگاه علمی کاربردی صنایع

تحقیق حاضر به بررسی مشکلات پیاده سازی بودجه ریزی عملیاتی می پردازد و به صورت موردی بودجه ساازمان صانعت،معدن و تجارت قم را در نظر گرفته است وتلاش براین است تا مهمترین شاخصهایی که مربوط به مشکلات پیاده سازی بودجه ریزی عملیااتی مای باشند را مورد بررسی قرار داده و همچنین راه کارهایی را نیز در این خصوص ارائه دهد . این موانع، باتوجه به مطالعه ادبیاتی صورت گرفته و همچنین نظر متخصصان و کارشناسان در امر بودجه ریزی، عوامل مدیریتی عنوان شده است که این عوامل به سه دسته عوامل محیطای،فنی وفرآیندی و انسانی طبقه بندی می شود که بوسیله 14 شاخص سنجیده و مورد ارزیابی قرار گرفت . روش انجام تحقیق از نوع پیمایشی می باشد و به منظور آزمون فرضیه های تحقیق ،اطلاعات مورد نیاز از طریق توزیع پرسشانامه هاایی باین دوگاروه از صااحبنظران واساتید دانشگاه ها ودیگری مدیران و کارشناسان مرتبط با بودجه ریزی گردید . داده های گردآوری شده وارد نرم افزار Excel و SPSS و Expert Choice شده و مورد تحلیل قرار گرفته است. نتایج حاصل از این تحقیق نشان می دهد که موانع و مشکلات استقرار و پیاده سازی سیستم بودجه بندی عملیاتی در سازمان صنعت،معدن وتجارت قم عوامل مدیریتی می باشند . مشکلات پیاده سازی بودجه ریزی عملیاتی از نظرپاسخ دهنده گان هر دو نمونه آماری به ترتیب تاثیرگذاری عوامل: 1-عامل محیطی -2 عامل فنی و فرآیندی 3-عامل انسانی با عوامل مدیریتی مرتبط می باشند . لذا پیشنهاد می گردد در اجرای پیاده سازی بودجه بندی عملیاتی این موانع شناسایی و نسبت به برطرف نمودن آنها اقدام گردد.

سازمان صنعت معدن و تجارت، موانع و مشکلات ، بودجه بندی عملیاتی،شناسایی و رتبه بندی