بررسی و تحلیل اشکال اتلاف با رویکرد ناب در محیط پروژه
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 736
This Paper With 17 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMEI01_133
تاریخ نمایه سازی: 14 آذر 1394
Abstract:
ناب یک استراتژی مدیریتی و رویکردی جهت شناسایی و حذف مود اها (منابع اتلاف) برای حداقل سازی هزینه ها و حرکت به سوی بهره وری و تعالی سازمانی است. مدیریت پروژه ناب خروجی ارزش بیشتر با اتلاف کمتر در فضای محیط پروژه می باشد. اتلاف ها از دو منطقه اصلی وارد می شود: اولی طرح فعالیت های اشتباه می باشد. وابستگی های اشتباه شبکه ای، طرح ریزی اشتباه از منابع تخصیص داده شده، فعالیت های در نظر نگرفته شده و نیازمندیهای اشتباه و یا غیر کافی از مشتری، دومین منطقه از اتلاف ها در هنگام اجرای پروژه رخ میدهد. غیر همراستا بودن الویت ها، استفاده نادرست از منابع محدود و رفتارهای هماهنگ نشده . در این مقاله با مطالعات انجام گرفته بر روی اتلاف ها در محیط پروژه ها، اشکال اتلاف شناسایی و دسته بندی شده اند که از مهم ترین اشکال اتلاف می توان نقص ها، انتظار برای ورودی فعالیت ها را نام برد. به منظور بررسی میزان تأثیرگذاری این فاکتورهادر پروژه های یک واحد تحقیقات و توسعه فناوری، به دو روش مصاحبه و پرسشنامه با نخبگان مربوطه، اشکال اتلاف برای این مرکز راستی آزمایی شده است. با توجه به نتایج به دست آمده تقریبا تمام اشکال اتلاف در این مرکز وجود دارد که می توان آن را به ساختار و فرهنگ سازمانی مرتبط دانست.
Keywords:
Authors
محمدحسین کریمی گوارشکی
عضو هیئت علمی دانشگاه صنعتی مالک اشتر- دانشکده مدیریت و فناوریهای نرم
مجید مستوفی
دانشجوی کارشناس ارشد رشته مدیریت پروژه دانشگاه مالک اشتر ، مجتمع مدیریت و فناوری های نرم
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :