عبدالله سپاهی - عضو هیات علمی دانشگاه ولآیت
جعفر مصری - دانشجوی کارشناسی مهندسی صنایع
صمد رحمانی - دانشجوی کارشناسی مهندسی صنایع

روند تغییرات و تنوع ابزار مورد استفاده در جریان زندگی، هر روز بیشتر می شود. سرعت تغییرات و دگرگونی به حدی است که هیچ یک از افراد بشر حتی در یک قرن گذشته پیش بینی چنین تغییراتی را نمی کرد. رقابت جهانی و تجارت رو به رشد در شرق و غرب، در کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه، فضایی به شدت ناپایدار برای تمامی کسب و کارها ایجاد کرده است. امروزه اداره کردن سازمانهای بزرگ ، پیچیده و پیشرفته امریست بسیار دشوار که دستیابی به این مهم مرهون زحمات مدیران لایق، مطلع و با کفایتی است که با به کارگیری دانش و فنون و تخصص های مدیریت در انجام این امر مهم گام برداشته اند. درجهت مقابله با این محیط نامطمئن و تغییرات مستمر، نیاز به افرادی در نقش رهبر به شدت احساس می شود . بنابراین باید مدیران سازمان ها در درجه اول به مهارت ها و وظایفى که در این نوشتار براى آنها موجود است، توجه داشته باشند و در درجه دوم با شناخت اساسى ازمدیریت « تفاوت میان مدیریت و رهبرى بتوانند با ترکیب رهبری « و » براى تحقق موفقیت سازمان گام بردارند. فرایند تغییر ،» نقش استراتژیست های سازمانی به سمت رفتارهای رهبری و نقش رهبران در جریان تحولات سازمانی توجه شده که برای درک بهتر موضوع به تفاوت موجود میان مدیریت و رهبری نیز پرداخته شده است. مثال هایی از تغییر مدیریت به رهبری در ادامه بیان شدهاست که با توجه به این مثال ها متوجه تغییر عمده ای در کار این شرکت ها خواهید شد و مهارت های کاری که می توان آنها را تقویت کرد ذکر شده است که با استفاده از آنها کیفیت کار تیمی را بهبود خواهد یافت و شرکت بدون پرداخت هزینه ای می تواند سود خود را با تغییر استراتژی درون سازمانی افزایش دهد. همه ی این مطالبی که ذکر شد در راستای موفقیت شرکت ها و دور کردن شرکت ها از خطر ورشکستگی است.

مدیریت استراتژیک ، الگوهای رهبری سازمانی ،رهبری، رهبری استراتژیک