CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

ارائه مدل چند محصولی و چند دوره ای برای تخصیص اثربخش بودجه تبلیغاتی به رسانه های گروهی مختلف

عنوان مقاله: ارائه مدل چند محصولی و چند دوره ای برای تخصیص اثربخش بودجه تبلیغاتی به رسانه های گروهی مختلف
شناسه ملی مقاله: ICMEI01_366
منتشر شده در کنفرانس بین المللی مدیریت، اقتصاد و مهندسی صنایع در سال 1394
مشخصات نویسندگان مقاله:

نیما فاضلی - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع ، دانشگاه صنعتی سجاد
ابراهیم رضایی نیک - استادیار گروه مهندسی صنایع ، دانشگاه صنعتی سجاد

خلاصه مقاله:
در مقاله جاری مدلی ریاضی برای مسئله بودجه بندی سرمایه ای، حوزه تبلیغات در شرایط وجود چندین محصول، چند دوره زمانی و در بازاری تفکیکی، ارائه شده است. مدل توسعه داده شده به طور پویا، تعداد تبلیغات مناسب برای انتشار در هر رسانه را محاسبه می کند و به تبع آن میزان بودجه مورد نیاز هر رسانه را نیز مشخص می کند. مدل پیشنهادی از تابع هدفی بهره می برد که میزان افزایش مؤثر مورد انتظار به مشتریان از تبلیغات در هر بخش و دوره زمانی بازار را حداکثر می کند. نرخ افزایش مؤثر مشتریان در هر دوره به ازاء هر بستر تبلیغاتی برابر است با نرخ افزایش اسمی دوره جاری به علاوه حاصلضرب نرخ افزایش مؤثر دوره های قبل در فاکتور نگهداری. در واقع به کمک فاکتور نگهداری، آثار تبلیغ طی دوره های زمانی قبلی، در دوره زمانی فعلی وارد می شود. در ادامه از تکنیک برنامه ریزی آرمانی برای بهینه سازی اهداف متعدد استفاده شده است. نها یتاً برای نمایش توانمندی مدل پیشنهادی، مطالعه موردی در ارتباط با شرکت های ارائه دهنده خدمات اینترنتی مورد بررسی قرار گرفته است. شرکت قصد دارد تعرفه های خود را به کمک بسترهای اینترنت ، تلویزیون و المان های محیطی در دو بخش کاربران خانگی و کاربران دولتی-سازمانی ، برای چهار دوره زمانی مشخص تبلیغ کند. در نتیجه استفاده از مدل ارائه شده، بودجه تعیین شده بر اساس سلایق و سیاست های شرکت تخصیص یافته و در هر دوره بنا بر شرایط موجود بر روی بخش خاصی از بازار تمرکز شده است که نشان از انعطاف مدل می باشد.

کلمات کلیدی:
بودجه بندی تبلیغات، بازار تفکیکی، چند محصولی، چند دوره ای، برنامه ریزی آرمانی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/409355/