مهران تقی زاده - کارشناسی ارشد مدیریت، گرایش تحول، دانشگاه آزاد چالوس، چالوس، ایران

در عصر حاضر تفکر استراتژیک به عنوان پارادیمی نوین در تمامی سطوح سازمان همیشه مطرح بوده است. تفکر استراتژیک فرآیندی است که طی آن مدیر می آموزد که چگونه چ شم انداز تجاری خود را بو سیله کار گروهی، تفکر انتقادی و بهبود مستمر تعریف کند. مدیریت استراتژیک بهچشم انداز و برنامههای بلند مدت سازمان اشاره دارد که با شناسایی نقاط قوت و ضعف سازمان و نیز تهدیدات و فرصت های محیطی، مسیر و آینده سازمان را مشخص می نماید. ا ستفاده از نقاط قوت سازمان برای بهره گیری از فر صت های محیطی از بخش مهمی از مدیریت استراتژیک ا ست. این امر در ارتباط تنگاتنگ با مفهوم کارآفرینی است. کارآفرینی کلید رشد و تکامل و توسعه اقتصاد نوین محسوب می گردد زیرا در عصر حاضرکه محل تقابل سازمان های دانش بنیان ا ست، تامل در چرایی و نحوه عمل این سازمان ها ب سیار حائز اهمیت ا ست . کارافرینی با شنا ساییفرصت های محیطی و نیازهای تأمین نشده در حال و آینده، و استفاده از امکانات موجود سعی در ایجاد ایده جدید برای بهره گیری از این فرصت ها استتت. فرد کار آفرین با نگاه به آینده و چشم انداز قابل مشاهده، به فعالیت میپردازد. بنابراین مدیریت استتتراتژیک باید به گونهای در ارتباط با کارآفرینی و فرد کارآفرین قرار گرفته و از این طریق سازمان را د ر محیط پرتلاطم رقابتی به مسیری موفقیت راهنمایی کنند. مقاله حاضر به تبیین مفاهیم مدیریت استراتژیک و کارآفرینی و ارتباط این دو مفهوم با یکدیگر پرداخته است

منابع انسانی، تفکر استراتژیک، کارآفرینی