CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

پیش بینی درگیری شغلی مدیران و معاونان دانشگاه های شیراز بر اساس سرمایه روانشناختی و منبع کنترل

عنوان مقاله: پیش بینی درگیری شغلی مدیران و معاونان دانشگاه های شیراز بر اساس سرمایه روانشناختی و منبع کنترل
شناسه ملی مقاله: DMEDFM04_026
منتشر شده در چهارمین کنفرانس ملی مدیریت و اقتصاد پایدار با رویکرد استراتژیک در سال 1394
مشخصات نویسندگان مقاله:

علیرضا موغلی - استاد تمام مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور
ملیحه کاظمی پور فرد اردکانی - دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه پیام نور

خلاصه مقاله:
سرمایه روانشناختی یکی از موضوع های پژوهشی جدید مورد توجه پژوهشگران رفتار سازمانی و منابع انسانی است. هدف از پژوهش حاضر پیش بینی درگیری شغلی با توجه به نقش سرمایه روانشناختی و منبع کنترل مدیران و معاونان دانشگاه های شیراز بود. طرح پژوهش فوق از نوع همبستگی بود. .جامعه پژوهش کلیه مدیران و معاونان دانشگاه های شهر شیراز بودند که تعداد 180 نفر از آنان یه شیوه تصادفی ساده از فهرست مدیران و معاونان جهت شرکت در این آزمون انتخاب شدند و در نهایت بعد از توزیع پرسشنامه ها به دلیل نمرات ریزشی و عدم پاسخگویی برخی از آنان تعداد 150 نفر باقی ماندند. اطلاعات به دست آمده از پرسشنامه ها به وسیله نرم افزار spss21 در دو سطح آمار توصیفی و استنباطی مورد تجزیه و تحلیل واقع شد و آزمون فرضیه ها با استفاده از آزمون ضریب همبستگی پیرسون و آزمون تحلیل رگرسیون چندگانه استفاده شد. نتایج نشان داد تمام ابعاد سرمایه روانشناختی با درگیری شغلی رابطه مثبت و معنادار دارند به عبارتی با افزایش میزان سرمایه های روانشناختی میزان درگیری شغلی مدیران و معاونان بالاتر میرود. همچنین بین منبع کنترل با درگیری شغلی رابطه منفی و معناداری وجود دارد و با افزایش منبع کنترل بیرونی میزان درگیری شغلی مدیران و معاونان کاهش میابد. از دیگر نتایج این بود که سرمایه های روانشناختی و منبع کنترل در کل 10 درصد از تغییرات واریانس درگیری شغلی را تبیین می کنند و این مدل معنی دار می باشد. همچنین مولفه های خودکارآمدی، امید، خوش بینی، تاب آوری و منبع کنترل به صورت مثبت و معنا داری قادر به پیش بینی درگیری شغلی شرکت کنندگان می باشد

کلمات کلیدی:
درگیری شغلی، سرمایه روانشناختی، منبع کنترل

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/413066/