سیدمهدی احمدی بالادهی - کارشناس ارشد مدیریت دولتی و مدرس دانشگاه

در سازمان های امروزی توانمند کردن، برانگیختن و مشارکت دادن افراد در امور داخلی، یکی، از برنامه های حیاتی مدیریت هرمجموعه تلقی می گردد. در این نظام، کلیا افراد سازمان فعالانه درباره روش های حل مسائل و ارتقاء بهره وری سازمان اندیشه کردهو مدیریت سازمان را از گنجینه غنی طرح ها، اندیشه ها و راه حل ها برخوردار می نمایند و برای نیل با اهداف سازمان، از آن ها بهرهمی جویند. بنابراین، مشارکت کارکنان عامل اصلی بهبود مستمر در فرآیند کارهایی است که در جهت کسب رضایت مشتریان درسازمان صورت می گیرد و بهبود مستمر در جهت کسب رضایتمندی مشتری، به منزله جوهره اصل، بهبود سازمان، شناخته می شود.این تحقیق با بررسی رابطه بین مدیریت مشارکت، و ارتقای انگیزش شغلی کارکنان می پردازد. این پژوهش یک مطالعه توصیفی ازنوع همبستگی است. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه های استاندارد مدیریت مشارکت، و انگیزش شغلی است جامعه آماری اینمطالعه، کارکنان فرماندهی انتظامی استان مازندران می باشد، که با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی ساده و با بهره گیری ازجدول مورگان 282 نفر از کل جامعه به عنوان نمونه آماری انتخاب گردید. آلفای کرانباخ برای پرسشنامه ها به ترتیب 0.92 و 0.93به دست آمد. برای تجزکه و تحلیل داده ها از دو روش آمار توصیفی شامل متغیرهای جنسیت، وضعیت تأهل، تحصیلات) و آماراستنباطی شامل (ضریب همبستگی پیرسون) استفاده شد. نتایج تحقیق نشان داد که بین مدیریت مشارکتی و مولفه های آن باانگیزش شغلی رابطه مستقیم و معناداری وجود دارد.

مدکرکت مشارکت،، ارتقاء، انگیزش شغل،، کارکنان، ناجا