بررسی نقش فرآیندمحوری بر ساختار سازمانی در کسبوکار نوین
عنوان مقاله: بررسی نقش فرآیندمحوری بر ساختار سازمانی در کسبوکار نوین
شناسه ملی مقاله: ICMI01_106
منتشر شده در کنفرانس بین المللی مدیریت و مهندسی صنایع در سال 1393
شناسه ملی مقاله: ICMI01_106
منتشر شده در کنفرانس بین المللی مدیریت و مهندسی صنایع در سال 1393
مشخصات نویسندگان مقاله:
محمدرحیم رمضانیان - استادیار و عضو هیات علمی گروه مدیریت، دانشگاه گیلان
مصطفی ابراهیمپور - استادیار و عضو هیات علمی گروه مدیریت، دانشگاه گیلان
مینا فرقانی - دانشجوی کارشناسی ارشد - MBA ، پردیس دانشگاهی دانشگاه گیلان
خلاصه مقاله:
محمدرحیم رمضانیان - استادیار و عضو هیات علمی گروه مدیریت، دانشگاه گیلان
مصطفی ابراهیمپور - استادیار و عضو هیات علمی گروه مدیریت، دانشگاه گیلان
مینا فرقانی - دانشجوی کارشناسی ارشد - MBA ، پردیس دانشگاهی دانشگاه گیلان
در این پژوهش به بررسی دو متغیر ساختار سازمانی و فرآیندمحوری در کنار یکدیگر می پردازیم و نیمنگاهی نیز به بهبود عملکرد سازمان خواهیم داشت. ساختار سازمانی متغیری با سه بعد تمرکز، رسمیت و پیچیدگی است که اثر زیادی بر کارایی و اثربخشی یک تیم دارد. از طرفی فرآیندمحوری روشی است که با محور قرار دادن فرآیندهای کسب و کار و حذف فعالیت های بدون ارزش افزوده، برای سازمان مزیت رقابتی به ارمغان می آورد. فرآیندمحوری به عنوان یک رویکرد اساسی، ساختار سازمان را تحت تأثیر قرار داده و بر عملکرد سازمان نیز اثر می گذارد. بنابراین استفاده از ساختار سازمانی مناسب در کنار بهره گیری از رویکرد فرآیندمحوری می تواند افق روشنی پیش روی سازمان قرار دهد.
کلمات کلیدی: ساختار سازمانی، فرآیندمحوری، بهبود عملکرد سازمان
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/415502/