محمدرحیم رمضانیان - استادیار و عضو هیات علمی گروه مدیریت، دانشگاه گیلان
مصطفی ابراهیمپور - استادیار و عضو هیات علمی گروه مدیریت، دانشگاه گیلان
مینا فرقانی - دانشجوی کارشناسی ارشد - MBA ، پردیس دانشگاهی دانشگاه گیلان

در این پژوهش به بررسی دو متغیر ساختار سازمانی و فرآیندمحوری در کنار یکدیگر می پردازیم و نیمنگاهی نیز به بهبود عملکرد سازمان خواهیم داشت. ساختار سازمانی متغیری با سه بعد تمرکز، رسمیت و پیچیدگی است که اثر زیادی بر کارایی و اثربخشی یک تیم دارد. از طرفی فرآیندمحوری روشی است که با محور قرار دادن فرآیندهای کسب و کار و حذف فعالیت های بدون ارزش افزوده، برای سازمان مزیت رقابتی به ارمغان می آورد. فرآیندمحوری به عنوان یک رویکرد اساسی، ساختار سازمان را تحت تأثیر قرار داده و بر عملکرد سازمان نیز اثر می گذارد. بنابراین استفاده از ساختار سازمانی مناسب در کنار بهره گیری از رویکرد فرآیندمحوری می تواند افق روشنی پیش روی سازمان قرار دهد.

ساختار سازمانی، فرآیندمحوری، بهبود عملکرد سازمان