امیر احمدی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت تکنولوژی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران
بهاره چگنی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت تکنولوژی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران
الهام شمولی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت تکنولوژی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران

تحلیل و شناسایی توانمندی های تکنولوژیک بر اساس اجزاء تکنولوژی و ارائه راهکارهای مناسب جهت توسعه تکنولوژی در شرکت پارس خودرو از اهداف این پژوهش می باشد. در این مقاله ابتدا به بیان مفهوم تکنولوژی و ارزیابی آن و سپس به معرفی مدل های ارزیابی تکنولوژی خواهیم پرداخت. در ادامه پژوهش با استفاده از مدل پاندا رامانسن که دارای 3 بعد اصلی و 9 بعد فرعی و 35 شاخص می باشد به تحلیل و تعیین تکنولوژی به لحاظ قابلیت ها و توانمندی ها برای اجرای اولویتهای تکنولوژی خواهیم پرداخت. با استفاده از پرسشنامه تهیه شده سطح قابلیت کلی شرکت را تعیین و بدین طریق وضعیت شرکت به لحاظ توانمندی ها و قابلیتها در سه سطح توانمندی های تکنولوژی تاکتیکی، توانمندی های تکنولوژیک مکمل و توانمندی های استراتژیک مشخص می گردد. در نهایت با شناسایی تقاط ضعف و شکاف بین وضعیت مطلوب و موجود می توان با تقویت این نقاط و ارائه راهکار مناسب نسبت به تقویت نقاط ضعف و پر نمودن شکاف موجود اقدام نماییم. همچنین نتایج این پژوهش می تواند جهت تصمیم گیری و برنامه ریزی های استراتژیک در اختیار مدیران ارشد سازمان قرار گیرد تا پیوسته شاهد تصمیماتی منطقی در جهت ارتقاء توانمندی تکنولوژی سازمان باشیم.

تکنولوژی ، ارزیابی تکنولوژی ، مدل ارزیابی پاندا و رامانسن