بررسی تفاوت های سطوح مختلف بلوغ مدیریت پروژه (بر مبنای مدلهای بلوغ پنج سطحی)

پس از ارزیابی سطح فعلی بلوغ سازمان در فرایندهای مختلف مدیریت پروژه، تصمیم گیری پیرامون انتخاب فرایندهای با اولویت بالاتر از اهمیت خاصی برخوردار است. معیارهای مختلفی در این تصمیم گیری و در واقع اولویت بندی باید مورد توجه قرار گیرند؛ منجمله سطح فعلی بلوغ، میزان تلاش سازمانی لازم برای هر فرایند، میزان تاثیر هر فرایند در موفقیت پروژه های سازمان، میزان پذیرش سازمانی و ... . از دیگر این معیارها، توجه به تفاوت سطوح مختلف بلوغ مدیریت پروژه است. در ارزیابی وضعیت فعلی فرایندها معمولاً با پراکندگی در سطح بلوغ فرایندهای مختلف مواجه ایم؛ همواره تعدای فرایند وجود دارد که قرار است از سطح 1 به سطح بلوغ 2 برسند، تعدادی فرایند از سطح 2 به 2 و 3 به 4 و 4 به 5 بنابراین لازم است در عین حال که در اولویت بندی، فرایندها را با یکدیگر مقایسه میکنیم و از بین فرایندهای مختلف ریسک، هزینه، کیفیت و .... برخی را در اولویت بهبود قرار میدهیم همزمان موضوع حرکت بین سطوح مختلف بلوغ نیز مورد توجه باشد. در این نوشته به این معیار خاص پرداخته شده و با بیان جنبههای مختلف تمایز بین سطوح مختلف بلوغ، مورد واکاوی بیشتر قرار گرفته است.

Keywords:

فرایندها , مدیریت پروژه , بلوغ , بهبود