محمد تقی پور - مربی - ،دکتری مهندسی صنایع ، موسسه آموزش عالی آبا،آبیک،ایران
الناز محمود نوه سی - دانشجوی - کارشناسی ارشد مهندسی صنایع مدیریت سیستم و بهره وری ، موسسه آموزش عالی آبا ، ابیک ، ایران
شیوا بصیر - دانشجوی - کارشناسی ارشد مهندسی صنایع مدیریت سیستم و بهره وری ، موسسه آموزش عالی آبا، ابیک ، ایران
مینا ابراهیم پور - دانشجوی - کارشناسی ارشد مهندسی صنایع مدیریت سیستم و بهره وری ، موسسه آموزش عالی آبا ، ابیک ، ایران

پروژه های زیرساخت حمل و نقل جاده ای ممکن است مدت زمان بسیار طولانی به سرانجام برسد.علاوه بر طول مرحله توسعه پروژه که بنظر می رسد یک عامل موثر در هزینه است، عوامل موثر دیگری نیز بر هزینه های پروژه های زیرساخت حمل و نقل وجود دارد .لذا در این مقاله برای توصیف فرایند برنامه ریزی پروژه های ساخت و ساز جاده به بررسی عوامل موثر بر طول مدت برنامه ریزی و هزینه ها می پردازیم. سپس برای بررسی میزان تأثیرپذیری شرکت ماهارا کیش با اصول مدیریت پروژه در فرایند برنامه ریزی از روش تحقیق توصیفی بهره گیری شده است.جامعه آماری تحقیق مشتمل بر 26 نفر از کارشناسان ،مدیران،پیمانکار شرکت ماهارا کیش هستند و برای سنجش هریک از شاخص های مدیریت پروژه از ابزار پرسشنامه استفاده شده است.نتایج تحقیق نشان میدهد که شاخص های تعریف و وظایف،مدیریت قرارداد،کنترل پروژه برای شرکت کنندگان بخش های اساسی برای مدیریت پروژه هستند مدیریت ذی نفعان،مدیریت دانش،مدیریت ریسک، مدیریت تغییر در شرکت کمتر استفاده شده است.

فرایند برنامه ریزی، مدیریت پروژه ،پروژه زیرساخت حمل و نقل