بررسی میزان تاثیر کارکنان مثبت نگر بر تعالی سازمانی سازمان های هوشمند
عنوان مقاله: بررسی میزان تاثیر کارکنان مثبت نگر بر تعالی سازمانی سازمان های هوشمند
شناسه ملی مقاله: ICMI01_576
منتشر شده در کنفرانس بین المللی مدیریت و مهندسی صنایع در سال 1393
شناسه ملی مقاله: ICMI01_576
منتشر شده در کنفرانس بین المللی مدیریت و مهندسی صنایع در سال 1393
مشخصات نویسندگان مقاله:
مجتبی قلی پور - کارشناسی ارشد، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه یزد، یزد ایران
نورالدین سلیمی - کارشناسی ارشد، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه یزد، یزد ایران
حمیدرضا باقری ماهانه - کارشناسی ارشد، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه یزد، یزد ایران
محمدباقر فخرزاد - استادیار، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه یزد، یزد ایران
خلاصه مقاله:
مجتبی قلی پور - کارشناسی ارشد، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه یزد، یزد ایران
نورالدین سلیمی - کارشناسی ارشد، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه یزد، یزد ایران
حمیدرضا باقری ماهانه - کارشناسی ارشد، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه یزد، یزد ایران
محمدباقر فخرزاد - استادیار، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه یزد، یزد ایران
منابع انسانی سازمان ها و اهمیت بنیادی آنان در دهه های اخیر و به خصوص در جهان رقابتی امروزی و توسعه سازمان های خدماتی در عمده ی کشورها موجب مطالعات همه جانبه جهت بکارگیری و تربیت نیروی انسانی توانمند گشته و توجه به حضور کارکنان مثبت نگر در این سازمان ها به عنوان یک راهبرد اثرگذار معرفی می گردد. پژوهش حاضر به بررسی میزان تاثیر کارکنان مثبت نگر بر تعالی سازمانی در شرکت های هوشمند پرداخته است. نموننه مورد مطالعه این پژوهش شرکت مدیریت هوشمند آموزش(شمها) در شهر یزد بوده است. برای انجام این پژوهش یک نمونه 132 نفری از شرکت متبوع به صورت تصادفی انتخاب و با پرسشنامه ای شامل 46 سوال بهره برداری شده است. برای بررسی همبستگی از ضریب اسپیرمن استفاده شده است. نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل داده ها نشان داد که کارکنان مثبت نگر بر تعالی سازمانی و همبستگی بین کارکنان در توسعه سهم بازار و ارتقای بهره وری سازمانی تاثیر مثبت، معناداری و مستقیم دارد. هم چنین انگیزش و حس مسئولیت کاری بالایی بین کارکنان این شرکت نشان داده شد.
کلمات کلیدی: کارکنان مثبت نگر، تعالی سازمانی، منابع انسانی، شرکت هوشمند شمها، یزد
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/415958/