تاثیر پذیری رضایت شغلی از شیوه های رهبری موثر و تحول گرا در مدیریت اداره امور شعب بانک رفاه استان همدان

در پژوهش حاضر سعی گردیده است تا تاثیر سبک رهبری تحول گرا بر میزان رضایت شغلی کارکنان در شعب بانک رفاه استان همدان مورد بررسی قرار گیرد. این پژوهش بر اساس یک فرضیه اصلی و پنج فرضیه فرعی تنظیم شده است. ابزار جمع آوری اطلاعات دو پرسشنامه، شامل پرسشنامه سبک رهبری تحول گرا با 32 سوال بر گرفته از پرسشنامه MQL و پرسشنامه رضایت شغلی برگرفته از پرسشنامه رضایت شغلی ویسوکی و کروم شامل 63 سوال است. پس از بررسی روایی و پایایی ضریب آلفای کرونباخ برای پرسشنامه رضایت شغلی 0.82 و برای پرسشنامه سبک رهبری 0.86 به دست آمد که اعتبار پرسشنامه را تایید می کند 140پرسشنامه در اختیار کارکنان بانک رفاه استان همدان قرار گرفت. پس از جمع آوری پرسشنامه ها، اطلاعات به دست آمده تلخیص و طبقه بندی شد. برای تجزیه و تحلیل داده ها از روش های استنباطی (ضریب همبستگی و آزمون رگرسیون) و توصیفی استفاده گردید. نتایج حاصل از آزمون فرضیه ها، نشان می دهد که سبک رهبری تحول گرا بر رضایت شغلی کارکنان تاثیر مثبت دارد علاوه بر این هر چهار مولفه انگیزش الهام بخش، تحریک ذهنی، نفوذ آرمانی و ملاحظه فرد به فرد نیز بر رضایت شغلی کارکنان تاثیر دارد. پنجمین فرضیه که تفاوت میان سطح رضایتمندی کارکنان مرد و کارکنان زن را بررسی میکرد، رد شد.

Keywords:

رهبری تحول گرا , رضایت شغلی , انگیزش الهام بخش , نفوذ آرمانی , تحریک ذهنی , ملاحظه فرد به فرد