ویدا سیدنژادی - دکترای مهندسی طراحی و ساخت ماشینهای ریلی؛ اداره کل نیروی کشش

حل تعارضات منفی و از طرفی ممانعت از کمرنگ شدن تعارض در سازمانها؛ بعبارتی حفظ تعادل تعارض سازمانی از بزرگترین دغدغه های سازمانها بوده و هست. علوم اجتماعی و انسانی راهکارهای متفاوتی برای اجرا شدن این مهم پیشنهاد کرده اند. الگوی متا، شناخت تیپهای شخصیتی، بصورت جزء نگر و فرد به فرد و بررسی تاثیرات تغییر فرهنگ سازمانی بصورت کلی در مدت زمان سه ماه روی 100 نفر از پرسنل یک سازمان بطور غیرمستقیم به روش ANP تحلیل شد و الگوی متا بعنوان بهترین و سریعترین راهکار نسبت به دو مورد دیگر در اولویت قرار گرفت. متا مدل یا الگوی متا بعنوان قویترین کلید تغییر نگرش از منفی به مثبت نقش بسیار مهمی را در حل تعارضات سازمان و حفظ آن در حد معقول و موردنیاز، ایفا می کند. پرسشهای عملگرا و ریشه ای الگوی متا، اذهان را با سریعترین روش ممکن به سمت مثبت اندیشی سوق خواهد داد.

الگوی متا، تیپهای شخصیتی، فرآیند تحلیل شبکه ای، تعارض سازمانی، کار تیمی، فرهنگ سازمانی