سید مهدی گلستان هاشمی - استادیار و مدیر مرکز پژوهشی مهندسی و مدیریت نوآوری
عباس رفیعی - استادیار دانشکده مهندسی صنایع
مهدی کرباسیان - استادیار دانشکده مهندسی صنایع
مهدی محمدی - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع گرایش سیستم و بهره وری

در دنیای رقابتی امروز، طراحی محصول به عنوان عاملی بسیار مهم تلقی می شود. افزایش رضایت مشتری و تولید محصولات نوآورانه به عنوانیک استراتژی مهم برای موفقیت سازمانها به حساب می آید. پیشگیری از شکست محصول در مرحله اولیه فرایند طراحی با به کارگیری ازرویکرد فعالانه و رو به آینده بسیارموثر است تا اینکه در برابر شرایط ناسازگار یک اقدام انفعالی و واکنشی داشته باشیم. پس برای نداشتنواکنش انفعالی در طراحی محصول نیاز به برنامه ریزی راهبردی(استراتژیک) می باشد. برنامه ریزی استراتژیک فرایندی است که اکثرشرکتهای موفق و صاحب نام دنیا از آن برای هدایت و پیشبرد برنامه ها و فعالیتهای خود با افق دید بلندمدت و درجهت دستیابی به اهدافو تحقق ماموریت سازمانی بهره می گیرند. از طرفی یکی از روش شناسی های علمی واحدهای استاندارد شده برای مهندسی طراحی محصولروش شناسی مهندسی سیستم می باشد که کلیه الزامات و گام های ضروری طراحی محصول را مشخص می نماید، لذا روش شناسی مهندسیسیستم می تواند راهبر و هدایت گر مناسبی برای برنامه ریزی استراتژیک باشد، در این مقاله یک مدل مفهومی و الگوی عملی جهت برنامهریزی راهبردی مهندسی طراحی محصول ارائه می گردد، که در تحلیل عوامل داخلی و خارجی آن، از بازوی قدرتمند مهندسی سیستم استفادهمیشود. که می توان از آن در طراحی محصول(بالاخص محصولات پیچیده) استفاده گردد.

برنامه ریزی راهبردی(استراتژیک) طراحی محصول، مهندسی سیستم