زینب قاسمی دهنوئی
ام البنین قاسمی دهنوئی

مدیریت استراتژیک فعالیتهای مربوط به بررسی ،ارزشیابی وانتخاب استراتژی ها، اتخاذ هرگونه تدابیردرون وبیرون سازمانی برای اجرای این استراتژی هاودرنهایت کنترل فعالیت های انجام شده رادربرمی گیرد..تغییرنگرش سازمانها به منابع انسانی ودگرگونی های پرشتاب درتمامی عرصه هاولزوم انطباق سازمان ها با این تغییرات اهمیت مفاهیم استراتژی و همچنین مدیریت استراتژیک منابع انسانی رادوچندان کرده است. سازمانهای که به منابع انسانی خودبه عنوان باارزش ترین سرمایه ی خودوعامل کسب مزیت رقابتی نگاه می کنند ،توجه به اخلاق حرفه ای وجایگزین کردن آن دراستراتژیهای منابع انسانی خودرا الزامی غیرقابل انکارمی دانند .اخلاق حرفه ای امروزه به عنوان یکی اززمینه های دانش مدیریت درسازمانهاویک سرمایه اجتماعی به شمار می رودوفقدان آن اقتصاد وبازرگانی را به انهدام می کشاند. یکی ازعمده ترین دغدغه های مدیران کارآمددرسطوح مختلف، چگونگی ایجاد بسترهای مناسب برای عوامل انسانی شاغل درتمام حرفه هاست تاآنها باحس مسئولیت وتعهد کامل به مسائل جامعه وحرفه ای خود بپردازند واصول اخلاقی حاکم برشغل وحرفه ی خودرارعایت کنند. این مقاله برآن است تا اهمیت جایگزینی اصول اخلاقی درفرهنگ سازمانی واستراتژیهای منابع انسانی دراین زمینه رابابیانی روشن وواضح بازگو کند.

مدیریت استراتژیک، منابع انسانی، استراتژی،اخلاق حرفه ای