بررسی وضعیت سلامت سازمانی براساس مدل هوی وفیلدمن

مقدمه :سلامت سازمانی، یکی ازگویاترین وبدیهی ترین شاخص های اثربخشی سازمانی است .سلامت سازمانی رامایلز درسال 1969 تعریف کرد. ماتیومایلز یک سازمان سالم رابه عنوان سازمانی تعریف می کند که نه تنها درمحیط خوددوام می آوردبلکه دریک برهه زمانی طولانی نیزبه طورکافی سازش کرده وتوانایی های بقاء وسازش خودرابه طورمداوم توسعه داده وگسترش می دهد.چیزی که دراین تعریف واضح است این است که سازمان سالم بانیروهای مانع دربیرون به طورموفقیت آمیزی برخوردکرده، نیروی آن به طوراثربخشی درجهت اهداف ومقاصد اصلی سازمان هدایت می کند( 7:259) هرجامعه ای اگر به عنوان یک سیستم کلی نگریسته شودو در درون خود دارای سازمان ها وارگان هائی است که به عنوان خرده سیستم هاوظایفی برعهده دارندکه می بایست توانائی این راداشته باشندکه درکناردیگرسیستم های وهمگام وهماهنگ با آنها درجهت تحقق هدف سیستم بزرگتر گام بردارند. شرط همگام بودن وهماهنگ عمل کردن سازمان باسیستم این است که ویژگی های لازم وکافی یک سازمان برخودارباشد.