طراحی سیستم کارت امتیازی متوازن برای مرکز پژوهش های مجلس

Publish Year: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 553

This Paper With 27 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

ACCFIN01_494

تاریخ نمایه سازی: 30 دی 1394

Abstract:

هدف ازاین تحقیق تدوین وپیاده سازی کارت امتیازی متوازن ( به عنوان یک ابزار مدیریتی ) برای بهبود مستمر وپایش عملکرد مرکز پژوهش های مجلس است دراین راستا ابتدا استراتژی های مرکز پژوهش های مجلس تبیین ویکپارچه گردید در ادامه سیستم کارت امتیازی متوازن خاص مرکز پژوهش های مجلس با مصاحبه 5 نماینده مجلس وبا درنظرگرفتن ذی نفعان وذی ربطان قوانین وسیاست ها فرایندهای داخلی رشد ویادگیری کارکنان ومالی توسعه داده شد در گام بعد اهداف استراتژیک وروابط علی معلولی بین عناصر نقشه استراتژی مشخص گردید پس از نهایی شدن نقشه استراتژی مرکز سنجه های کلیدی برای اندازه گیری هر یک از اهداف استراتژیک نقشه استراتژی تدوین شدند پایایی وروایی سنجه ها به ترتیب به کمک آلفای کرونباخ وروایی محتوا بررسی وتایید گردیددر پایان هم تعدادی پیشنهاد حاصل از اجرای سیستم کارت امتیازی متوازن جهت بهبود ارائه شده است .

Keywords:

کارت امتیازی متوازن , مرکز پژوهش های مجلس

Authors

سمانه شاطرزاده یزدی

کارشناسی ارشد ، مهندسی صنایع (گرایش سیستم های اقتصادی اجتماعی )، دانشگاه علم وصنعت ایران ، تهران

کیارش فرتاش

دانشجوی دکتری مدیریت تکنولوژی ، دانشگاه علامه طباطبائی تهران

احسان بهمن زیاری

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی ، دانشگاه پیام نور

میلاد همایونی زاده

کارشناسی ارشد، مدیریت MBA دانشگاه خواجه نصرالدین طوسی

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • شاطرزاده، سمانه (1387)، طراحی سیستم کارت امتیازی متوازن برای مرکز ...
  • غفاریان، وفا. کیانی، غلامرضا (1383)، چگونه استراتژی را در عمل ...
  • علی احمدی، علیرضا. فتح‌الله، مهدی. تاج الدین، ایرج (1382). نگرشی ...
  • آ کاپلان، رابرت. نورتون، دیوید (1388)، سازمان استراتژی محور، ترجمه ...
  • الوانی، سید مهدی (1387)، مدیریت عمومی، نشر نی، تهران. ...
  • ایکاف، راسل (1383)، بازآفرینی سازمان، انتشارات سازمان مدیریت صنعتی، تهران. ...
  • پاول، جویس (1385)، استراتژی در بخش دولتی، انتشارات رسا، تهران. ...
  • اعرابی، سید محمد (1389. دستنامه برنامه ریزی استراتژیک، دفتر پژوهش‌های ...
  • Mendes, P., Carina Santos., A., Perna, F. (2012), The balanced ...
  • Kaplan, R.S., Norton, D. P., 1992. The balanced scorecard: measures ...
  • Hussein, A., Kaderi, M., Levy-Tadjine, T.(2012), The implementation of the ...
  • Richmond , B..(1999) Using The Balanced Scorecard to Leverage Penetration ...
  • Marr, B., and Neely P, A., ; Measuring E- Business ...
  • Kelvin F. Cross and Richard . Linch. The SMART way ...
  • Contrada, M., 2000. Using the balanced Scorecard to Manage Value ...
  • Maskell, B .H. , ;Performance Measurement for World Class Manufacturing: ...
  • Guimaraes, B., Simoes, P., Cunha Marques, R.(2010), Does performance evaluation ...
  • Ramos, T.B., Alves, I., Subtil, R., , Joanaz de Melo, ...
  • Cobbold, I., Lawrie, G., 2001. Strategic Alignment: Cascading The Balanced ...
  • C o n f e r e rn ce 7 ...
  • Irwin, D., 1001 . Strategy mapping in the public sector.Long ...
  • Cruz, C.P., 2006. Balanced Scorecard: C _ nc _ n ...
  • David, F. (1999). _ S trategi cMangement ". ...
  • C o n f e r e rn ce 7 ...
  • نمایش کامل مراجع