تحلیل اثرات متقابل عوامل عملکردی مدل ACHIEVE مطالعه در یک شرکت ایرانی
Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 392
This Paper With 6 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCEMA01_308
تاریخ نمایه سازی: 25 بهمن 1394
Abstract:
در مدل ACHIEVE هفت عامل مهم موثر بر عملکرد کارکنان شامل توانایی وضوح نقش، حمایت سازمانی ، انگیزش، ارزیابی و بازخورد، اعتبار و عوامل محیطی معرفی شده است هدف از این تحقیق بررسی اثرات متقابل بین این عوامل عملکردی است این تحقیق از نوع تحقیقات کاربردی است و با استفاده از استراتژی پیمایش انجام شد جمعآوری اطلاعات از طریق پرسشنامه استاندارد مربوط به عوامل ACHEIVE و تجزیه و تحلیل اطلاعات با استفاه از تحلیل همبستگی در نرم افزار SPSSانجام شده است. در این مقاله پیشنهادات مدیریتی برای تصمیم گیری برای بهبود عوامل عملکردی و پیشنهادات تحقیقاتی برای بررسی چگونگی این اثرا ارائه شده است شناسایی این اثرات به مدیران کمک می کند تا با هزینه های کمتری عملکرد را بهبود دهند.
Keywords:
Authors
نسیم یوسف صابر
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر
سیدمحسن طباطبایی
دانشجوی دکترای مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر
عباس افرازه
عضو هیئت علمی دانشکده صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :