نسیم یوسف صابر - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر
سیدمحسن طباطبایی - دانشجوی دکترای مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر
عباس افرازه - عضو هیئت علمی دانشکده صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر

در مدل ACHIEVE هفت عامل مهم موثر بر عملکرد کارکنان شامل توانایی وضوح نقش، حمایت سازمانی ، انگیزش، ارزیابی و بازخورد، اعتبار و عوامل محیطی معرفی شده است هدف از این تحقیق بررسی اثرات متقابل بین این عوامل عملکردی است این تحقیق از نوع تحقیقات کاربردی است و با استفاده از استراتژی پیمایش انجام شد جمعآوری اطلاعات از طریق پرسشنامه استاندارد مربوط به عوامل ACHEIVE و تجزیه و تحلیل اطلاعات با استفاه از تحلیل همبستگی در نرم افزار SPSSانجام شده است. در این مقاله پیشنهادات مدیریتی برای تصمیم گیری برای بهبود عوامل عملکردی و پیشنهادات تحقیقاتی برای بررسی چگونگی این اثرا ارائه شده است شناسایی این اثرات به مدیران کمک می کند تا با هزینه های کمتری عملکرد را بهبود دهند.

عوامل عملکردی، مدل ACHIEVE اثرات متقابل افزاینده، اثرات متقابل، کاهنده، بهبود عملکرد