ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
CIVILICAWe Respect the Science
Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings
Paper
Title

راهکارهای ساماندهی وتوسعه واحدهای خدمات مهندسی بعنوان پل ارتباطی دولت، دانشگاه و صنعت ومعرفی یک تجربه عملی

Year: 1384
COI: CCGUIND09_020
Language: PersianView: 964
This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download

Buy and Download

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این Paper را که دارای 9 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

Authors

منصور قلیچلی - رئیس سازمان صنایع و معادن استان گلستان
سیدجواد حسینی - مدیرعامل شرکت کیفیت سازان سبز ورئیس هیئت مدیره انجمن صنفی واحدهای فن

Abstract:

امروزه ارتباط بخش های کلیدی جامعه بایکدیگربرای داشتن سازوکارمناسب جهت توسعه درتمامی ابعادموردتوجه صاحب نظران وبرنامه ریزان قرارگرفته است . دراین میان دانشگاه وصنعت به عنوان دوپایه بنیادین جامعه وپیش برنده ماشین توسعه درکشورباید ارتباطی درست، منظم وپیوسته بایکدیگربرقرارکنندودرنهایت اینکه همکاری های سه جانبه دولت، دانشگاه وصنعت بایدبتواندتنظیم کننده وتسهیل کننده فعالیتهای برنامه ریزی شده وطراحی شده جامعه دردستیابی به اهداف عالی توسعه باشد . اماعلیرغم تلاشهای زیادی که درعرصه تولیدعل م ودانش صورت می گیردیادرعرصه تبدیل علم به عمل یعنی صنعت صورت می گیردواقدامات وسیعی که دولت محترم باهزینه های بالا صورت می دهد متاسفانه گاهاشاهدیک فاصله زیادبین این سه بخش مهم توسعه درکشورهستیم . واحدهای خدمات فنی مهندسی باتوان رویارویی بالا بامسائل ومشکلات ودریک فضای باز ، باداشتن اطلاعات علمی دانشگاهی ، تجربه غنی صنعتی وبا آگاهی ازقوانین ومقررات دولتی به عنوان کاتالیزورتوسعه صنعتی می توانند بابرنامه ریزی، توجه وحمایت 3 بخش فوق ، فاصله ایجادشده رابردارندواندیشه های علمی روزرادرچارچوب قوانین ومقررات دولتی به بسترتولیدعلمی رسانده وکشوررادردستیابی به چشم اندازهای توسعه یاری دهند . دراین مقاله ضمن معرفی خدمات مهندسی به عنوان بعدچهارم توسعه وچگونگی ایجادوساماندهی آنهادرقالب تشکلهای فنی مهندسی تجربه عملی وموفق تشکیل انجمن صنفی کارفرمایی مدیران واحدهای فنی مهندسی اس تان گلستان ارائه می گرددودرپایان باارائه راهکارهای لازم جهت ایجادوتوسعه واحدهای فنی مهندسی وتشکلهای مربوطه به ضرورت پرداختن به این بخش اشاره می شود . حضرت امام خمینی ( ره ): مهمترین عامل درکسب خودکفایی وبازسازی، توسعه مراکزعلمی وتحقیقاتی وتمرکزوهدایت امکانات وتشویق همه جانبه مخترعین ومکتشفین ونیروهای متعهدومتخصص است که شهامت مبارزه باجهل رادارندوازلاک نگرش انحصاری علم به غرب وشرق به درآمده ونشان داده اندکه می توانندکشورراروی پای خودنگه دارند

Keywords:

واحدهای خدمات مهندسی – دانشگاه – صنعت – دولت – استان گلستان – انجمن صنفی

Paper COI Code

برای لینک دهی به این Paper می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت Paper در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/42299/

How To Citation:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این Paper ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
قلیچلی، منصور و حسینی، سیدجواد،1384،راهکارهای ساماندهی وتوسعه واحدهای خدمات مهندسی بعنوان پل ارتباطی دولت، دانشگاه و صنعت ومعرفی یک تجربه عملی،نهمین کنگره سراسری همکاریهای دولت، دانشگاه و صنعت برای توسعه،تهران،،،https://civilica.com/doc/42299

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این Paper اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1384، قلیچلی، منصور؛ سیدجواد حسینی)
برای بار دوم به بعد: (1384، قلیچلی؛ حسینی)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

Research Info Management

Certificate | Report | من نویسنده این مقاله هستم

اطلاعات استنادی این Paper را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

Share this page

More information about COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

Support