مدیریت ریسک بارویکرد استراتژی اثربخش
Publish place: 1st Risk Management International Congress
Publish Year: 1386
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,691
This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
RMIC01_062
تاریخ نمایه سازی: 2 آذر 1386
Abstract:
امروزه دربین 5 وظیفه اصلی مدیر، یکی از مهمترین آنها برنامه ریزی می باشد . به گونه ای که اگر چه وظایف مدیران به هم مربوط و مکمل یکدیگر است، ولی برنامه ریزی نسبت به سایر آنها نوعی اولویت و تقدم دارد و می تواند نتایج مطلوب و یا نامطلوبی را برای سازمان فراهم آورد .
استراتژی دارای 5 بعد طرح و نقشه، تمهید، الگو، جایگاه و دیدگاه می باشد و جوهره اصلی آن تشخیص فرصت های اصلی و تمرکز منابع در جهت تحقق منافع نهفته در آن است . هیچ چیز سهل الوصولی در دنیای رقابت مزیت نیست . در نتیجه استراتژی زاییده فضای رقابتی و منابع محدود است . بنابراین باید فرصت های اصلی را تشخیص و منابع محدود را روی آنها متمرکز کرد .
در واقع نقش استراتژی تبدیل فرصتهای بالقوه به فرصت های بالفعل می باشد . استراتژی خلاق و اثربخش حاصل تفکر استراتژیک است و برنامه ریزی استراتژیک تسهیل روند کار و پیاده سازی نتایج آن را برعهده دارد .
بدین ترتیب آنچه که می تواند باعث ایجاد، حذف، کاهش و یا افزایش ریسک در یک سازمان باشد، تفکر و برنامه ریزی استراتژیک اثر بخش می باشد .
این نوشته با این باور که فرصتهای بالقوه برای همه سازمانها وجود دارد اماکشف و توانایی تبدیل آن به فرصت بالفعل، به ترتیب به پارادایم ها، قابلیت ها و حوزه سازمان و نیز میزان خطر پذیری آنها بستگی دارد؛ سعی دارد تا از طریق ایجاد یک رابطه منطقی بین ریسک سازمانی و استراتژی اثر بخش، راهکارهایی را برای کنترل و مدیریت ریسک فراهم آورد .
Keywords:
Authors
قاسم موذنی
دانشجوی کارشناسی ارشد حسابداری دانشگاه اصفهان
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :