ارائه مدلی برای رشد مدیریت ریسک سازمانی با رویکرد پروژه محور

Publish Year: 1386
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,677

This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

RMIC01_103

تاریخ نمایه سازی: 2 آذر 1386

Abstract:

امروزه اکثر مدیران به دنبال اجرای رویکرد علمی مدیریت ریسک یا بهبود رویکردهای موجود در سازمانهای خود هستند و در این راه به الگوبرداری از نمونه های موفق می پردازند . کارشناسان علم مدیریت بهترین عملکرد در الگوبرداری را الگوی رشد می دانند که منعکس کننده مراحل افزایش مهارت و کمال در مقایسه با سایر موارد است . این مقاله با تأکید بر فعالیتهای پروژه ای سازمانها، مدلی ساده و انعطاف پذیر را برای رشد مدیریت ریسک سازمانی با چهار مرحله شامل ناآگاهی، آگاهی، اجرای محدود و اجرای کامل ارائه می کند که ضمن وجود ارتباط سیستماتیک بین مراحل مختلف، هرکدام فعالیتهای خاص خود را دارند . مدل ارائه شده با هدف قراردادن نقاط ضعف برنامه های مدیریت ریسک، این امکان را برای سازمانها و پروژه ها فراهم آورده تا از آن برای ارزیابی سطح فعلی مدیریت ریسک خود، تعیین اهداف واقعی برای بهبود و ایجاد برنامه های عمل برای توسعه فعالیتهایشان بهره گیرند

Authors

مجتبی ولی زاده

کارشناس ارشد مدیریت صنعتی عضو باشگاه پژوهشگران جوان سمنان

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Chapman, Chris and Ward, Stephen (1997), "Project Risk Management - ...
  • Forsberg, K. and Mooz, H. (2001), "Risk Opportunity Management", INCOSE ...
  • Hillson, D. (1 997), "Towards a Risk Maturity Model", International ...
  • Hillson, D. (20 00), "Benchmarking Risk Management Capability", PMI Europe ...
  • Project Management Institute, (20 00), "A Guide to the Project ...
  • well-Stam, D. and Lindenaar, F., et al (20 04), "Project ...
  • نمایش کامل مراجع