مهرداد حمیدی نصر - دانش آموخته کارشناسی ارشد علوم تربیتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی
محمد حمیدی نصر - کارشناس فناوری اطلاعات هلدینگ میدکو

در فضای کسب و کار غیر قابل پیش بینی و متغیر عصر کنونی، برتری در رقابت هدف اصلی هر سازمانی است. در چنین شرایطی،کوچکترین لغزش گاه منجر به زوال یک سازمان شود. بر محیط کسب و کار امروزی تغییرات غیر قابل پیش بینی، مستمر، بی نظیر و بی سابقه حاکم است. محصولات و خدماتی که امروز در سازمانها در حد جهانی هستند، فردا به زحمت وجود دارند. برخی سازمانها به سختی به فعالیت خود ادامه میدهند یا گاهی شکست می خورند، زیرا قابلیت های سازمانی آنها پاسخگوی تغییرات محیطی نیست )زاهدی، 2931 (. لازمه واکنش موثر و مفید به این تغییرات و کسب مزیت رقابتی، دستیابی به چابکی سازمانیاست. بانک ها نیز بدلیل تغییرات سریع در سیاست های کشور و مبادلات بین المللی، مقررات و آیین نامه های خاص در حوزه بانکداری، تمرکز بر روی نیازهای خاص و جدید مشتریان و ... اهمیت چابکی را دو چندان خواهد نمود . این پژوهش به دنبال شناسایی عوامل موثر بر چابک سازی سازمانی به خصوص در شعب بانک ها می باشد. پس از مطالعه پیرامونتعاریف، ابعاد و قابلیت های چابکی در سازمان، چابکی در بانکداری، وضعیت موجود با استفاده از مدل چابکی شریفی و ژانگ مورد بررسی قرار خواهد گرفت. مدل مذکور از چهار مولفه شایستگی، انعطاف پذیری، پاسخگویی و سرعت ارائه واکنش به تغییرات محیطی تشکیل گردیده است. روش پژوهش از منظر هدف، کاربردی و از نوع پیمایش است. از یافته های این مقاله می توان در شناسایی عوامل کلیدی در دست یابی به چابکی سازمانی با محوریت صنعت بانکداری استفاده کرد

چابک سازی، سازمان، بانک