مدیریت استراتژیک ، ضرورت و موانع بکارگیری آن در سازمانها

مدیریت استراتژیک مجموعه ای ازتصمیم ها واعمال است که منجر به طراحی و اجرای استراتژی هایی می شود که برای حصول به اهدافیک سازمان مورداستفاده قرارمی گیرند. با نگاهی دقیق به مفهوم مدیریت استراتژیک می توان به ضرورت استفاده از آن پی برد. با توجهبه تغییرات محیطی که در حال حاضر شتاب زیادی به خود گرفته است و پیچیده شدن تصمیمات سازمانی، لزوم بکارگیری برنامه ایجامع برای مواجهه با اینگونه مسائل بیشتر از گذشته ملموس می شود. این برنامه چیزی جز برنامه استراتژیک نیست. مدیریتاستراتژیک با تکیه بر ذهنیتی پویا، آینده نگر، جامع نگر و اقتضایی راه حل بسیاری از مسائل سازمان های امروزی است. با توجه به ضرورتمدیریت استراتژیک برای سازمان ها این مقاله به صورت خلاصه، مدیریت استراتژیک و ضرورت و موانع بکارگیری آن را در سازمان هامورد بررسی قرار می دهد و همچنین سه رویکرد غالب استراتژیک را که در سازمان ها وجود دارد را مورد مطالعه و بررسی قرار می دهد.و همچنین تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک، ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک، مزایای مدیریت استراتژیک، فرآیند مددیریتاستراتژیک، تحلیل وضعیت، تدوین استراتژی، اجرای استراتژی، ارزیابی استراتژی، موانع و مشکلات طراحی برنامه های استراتژیک،بررسی موانع اجرای برنامه های استراتژیک و معرفی سه رویکرد غالب استراتژی مباحث این مقاله را تشکیل می دهند.

Keywords:

مدیریت استراتژیک , استراتژی , برنامه ریزی استراتژیک