مدیریت استراتژیک

ابتدا در مورد مدیریت استراتژیک و مراحل آن مطالبی نوشته شده و سپس تعریف چند واژه کلیدی از جمله استراتژیست، بیانیه مأموریت، فرصت ها و تهدیدات خارجی، نقاط قوت و ضعف، هدف ها و استراتژی پرداخته ام، و از آنجایی که منابع هیچ سازمانی نامحدود نیست مدیر استراتژیک باید تصمیمات وظیفه ای چندگانه ای را اختیار کند که سازمان بتواند در سایه ی این تصمیمات به هدف های بلندمدت خود دست یابد و به سازمان بیشترین منفعت را برساند و همچنین این تصمیمات سازمان را متعهد می کند که برای یک دوره تقریباً بلندمدت چه محصولاتی تولید کند و در چه بازارهایی به فعالیت بپردازد و از چه منابعی و فن آوری هایی چگونه استفاده کند.

Keywords:

مراحل مدیریت استراتژیک , سازگاری با تغییرات , استراتژیست , بیانیه مأموریت , سیاست