مجتبی صالحی
محمد علی پیرعباسی

در پروژه های صنعتی کمتر پروژه ای مشاهده شده است که بدون تأخیر تکمیل شده باشد یکی از چالش های سازمان های پروژه محور بخصوص صنعت نفت که پروژه های بسیاری را در دست اجرا دارد بحث تأخیر در تکمیل طرح هاست تفکر غالب در حوزه کسب تجربه در پروژه ها و بکار گیری این تجربه در پروژه های بعدی به جهت کاستن از زمان تأخیر نیزبدلیل تنوع و سیال بودن عوامل مؤثر در زمان های متفاوت کارساز نبوده است لذا این تحقیق که از نوع کاربردی است و به منظور تحلیل آمار استنباطی و بررسی فرضیه های پژوهش ، و همچنین برای اولویت بندی عوامل بر تاخیر طرح ها و پروژه های صنعتی نفت و گاز در مناطق نفت خیز جنوب - از حیث بازدارندگی- ازروش شباهت به گزینه ایده ال فازی استفاده شده است.لذا انجام این مطالعه با هدف شناسایی و تعیین عوامل مؤثر بر تأخیر طرحها و پروژه های صنعتی نفت و گاز در شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب و تعیین اولویت آنها ، نتایج چنین حاصل گردید که عامل عدم تامین منابع مالی به موقع با رتبه 0/6271 از حیث بازدارندگی- در اولویت نخست قرار داده اند و در رتبه های بعدی، به ترتیب، عواملی مشکلات جانبی، فقدان نیروی انسانی کارآمد و متخصص، ضعف مطالعات پایه و ابهامات قراردادی ، به ترتیب، با رتبه های 0/5833 و 0/5072 و 0/4266 و 0/4228 جای گرفته اند از نظر نمونه آماری پژوهش، عامل عدم تامین منابع مالی به موقع مرتبط با اجرای طرحها و پروژه های صنعتی نفت و گاز، بیشترین تأثیر بازدارنده و تأخیرزا را در اجرای طرحها و پروژه های مذکور داشته است در درجه بعدی علل تأخیر، مشکلات جانبی را عامل تأخیر دیده اند.

تأخیر، صنعت نفت و گاز، گزینه ایده آل فازی، پروژه های صنعتی