رضا نجاری - دانشیار گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، ایران
سعید صادقیان قراقیه - مربی گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، ایران

رهبری تحول آفرین فرایند نفوذ آگاهانه در افراد یا گروه ها برای ایجاد تغییر و تحول ناپیوسته در وضع موجود و کارکردهای سازمان به عنوان یک کل است. رهبران تحول آفرین از طریق گسترش و ترفیع اهداف زیر دستان اعمال نفوذ می کنند و با ایجاد اعتماد در آنها باعث می شوند آنها بیشتر از انتظارات توافق شده عمل کنند. از طرف دیگر سرمایه اجتماعی، روابط دوجانبه، تعاملات و شبکه هایی که در میان گروهای انسانی پدیدار می گردند و سطح اعتمادی در میان گروه و جماعت خاصی به عنوان پیامد تعهدات و هنجارهای پیوسته با ساختاراجتماعی یافت می شود. این مطالعه با هدف بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین و سرمایه اجتماعی صورت گرفته است. جامعه مورد مطالعه در این تحقیق همه ی کارمندان شاغل در شهرستان تکاب می باشد که یک نمونه 125 نفری مورد بررسی قرار گرفت. ابزار مورد استفاده در این تحقیق پرسشنامه استاندارد شده رهبری تحول آفرین و سرمایه اجتماعی بود که در این تحقیق نیز روایی آن با مقدار 894 /.مورد تایید قرار گرفت. نتایج مطالعه نشان داد که میان تمام مؤلفه های رهبری تحول آفرین و سرمایه اجتماعی رابطه معناداری وجود دارد از طرفی مؤلفه ی ملاحظات فردی بیشترین تاثیر را روی سرمایه اجتماعی داشت .

رهبری تحول آفرین، سرمایه اجتماعی،رفتار شهروندی