ادغام سازی و ارزش آفرینی در صنایع پتروشیمی

پتروشیمی به عنوان یکی از بخشهای اصلی صنعت نفت و از جمله صنایع مادر و اساسی هر کشور ی است امروز ه صنایع پتروشیمی نقش بسزایی در توسعه کشورها ایفا می نمایند و این صنعت به عنوان یکی از منابع مهم تامین نیازهای بسیاری از صنایع داخل و منبع مهم ارزآوری برای هر کشور از جایگاه ویژه ای برخوردار است . صنعت پتروشیمی ایران با در اختیار داشتن مزیتهایی چون خوراک فراوان، نیروی انسانی جوان و متخصص و دسترسی کشور به آبهای آزاد، از موقعیت منحصر بفرد جهانی برخوردار است . همچنین با توجه به دنیای رقابتی بر سر حفظ بازارهای فروش و گسترش این بازارها و همچنین پیوستن به سازمان تجارت جهانی و جهانی شدن که نه تنها برای ایران، بلکه برای کلیه کشورها امری است که دیر یا زود به وقوع خواهد پیوست، لذا تجدید ساختار و رهبری هزینه ها یکی از عوامل اساسی موفقیت خواهد بود و با اتخاذ تدابیری چون انتخاب دانش فنی روز ادغام سازی فرایند ها و واحدهای عملیاتی منجر به افزایش توان صنعت در بالا بردن حجم تولید، رسیدن به بهره وری بالاتر، کاهش هزینه ها، قیمت تمام شده محصولات و در نتیجه رقابت و دسترسی به سهم بالا در تجارت جهانی و ایجاد سرمایه گذاری اثر بخش خواهد بود .

Keywords:

رهبری هزینه ها , ادغام سازی , ارزش افزوده , قیمت تمام شده , رقابت