المیرا پسندیده - کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، موسسه غیرانتفاعی راهبرد شمال
پرویز احمدی - دکترای - منابع انسانی، استادیار گروه مدیریت موسسه غیرانتفاعی راهبرد شمال
رضا اسماعیل پور - دکترای مدیریت سیستم ها،دانشیار گروه مدیریت دانشگاه گیلان

یکی از چالش های اساسی مدیریت منابع انسانی، مدیریت استعدادهای سازمانی است اطمینان حاصل شود که ا فرادی مناسب، در زمان مناسب و برای شغلی مناسب، در خدمت سازمان خواهند بود مدیریت ا ستعداد به عنوان سیستمی برای جذب، انتخاب، بکارگیری، اوسعه و نگهداری ا راد با استعداد اعری شده است پزوهش حاضر با ها یرالی مدل مدیریت استعداد انجام شده است بدین منظور با اوجه به مطالعه مدل های مختل و پیشینه نظری پزوهشی مرابط، ی مدل اولیه یرالی و مورد بررسی قرار گر ت پزوهش حاضر از نوع پزوهش توصیفی و از شاخه میدانی می باشد که مبتنی بر مدل معادلات ساختاری است اطلاعات مورد نیاز برای احلید، از طریق توزیع پرسشنامه ی محقق ساخته و پس از اطمینان از رواییو پایایی ابزار اندازه گیری در میان نمونه ای متشکل از 45 نفر از کارشناسان ارشد و مدیران سازمان توزیع گردید اطلاعات گردآوری شده اوسط نرم ا زار PLS مورد اجزیه و احلید قرار گر ت نتایج نشان می دهد که مدل مدیریت استعداد ارا ه شده برای سازمان صنعت، معدن و تجارت استان گیلان، مدل مناسبی است و بر اساس مدل پزوهش سازمان می تواند از فرایند مدیریت استعداد، بهره ببرد

مدیریت استعداد، جذب استعداد، انتخاب استعداد، بکارگیری استعداد، اوسعه استعداد، نگهداری استعداد