حجت اله حمیدی - استادیار گروه فناوری اطلاعات، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی
عماد روغنیان - استادیار گروه صنایع، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی خواجهنصیرالدین طوسی
علی کمانکش - دانشجوی کارشناسی ارشد فناوری اطلاعات، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی خواجهنصیرالدین طوسی

برونسپاری ویژگی اساسی تجدید ساختار سازمانی محسوب میشود که بهطور چشمگیری مرزهای سنتی سازمانها را تغییر داده است. امروزه منافع سازمان را نمیتوان فقط توسط یک شرکت بهتنهایی به دست آورد، چون شرکتها تلاش میکنند تا کسبوکار خود را حول فعالیتهایی متمرکز کنند که توان محوری آنها هست و درنتیجه ، فعالیتهای دیگر را به سایر شرکتها بسپارند. موضوع مهم برای متصدیان تجارت در استفاده از برونسپاری این است که یک شرکت تصمیم بگیرد چه فعالیتهای را برونسپاری کند و چه فعالیتی را در داخل سازمان انجام دهد؟ از چه روشی برای تصمیمگیری استفاده نماید؟ چه معیارهای برای تصمیمگیری استفاده نماید؟ اما یکی از مسئلهای که مدیران ارشد با آنمواجهاند، برونسپاری فناوری اطلاعات است. در این مقاله قصد داریم با بررسی آخرین مقالات، نگاهی بر روی برونسپاری و انواع روشهای برونسپاری فناوری اطلاعات داشته باشیم و سپس روشهای تصمیمگیری در برونسپاری فناوری اطلاعات و معیارهای تصمیمگیری برونسپاری فناوری اطلاعات بررسی خواهیم کرد. در انتها پیشنهادهایی را برای تحقیقات آینده خواهیم داشت.

برون سپاری، تصمیم گیری برون سپاری، فناوری اطلاعات