ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings
Login |Register |Help |عضویت کتابخانه ها
Paper
Title

تحلیل پیامدهای اجتماعی طرحهای کلان اقتصادی، صنعتی و ارائه راه حلهایی برای مدیریت آن

Year: 1394
COI: MCED01_143
Language: PersianView: 233
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download

Buy and Download

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این Paper را که دارای 10 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

Authors

حمزه نوذری - استادیار گروه جامعه شناسی دانشگاه خوارزمی

Abstract:

طرحهای کلان اقتصادی و صنعتی به دلیل وجود منابع طبیعی در برخی مناطق به منظور کمک به رشد اقتصادی ایجاد می- شوند؛ اما اجرای چنین طرحهایی پیامدهای گستردهای بر مناطق همجوار ایجاد میکند که اغلب در مطالعات و برنامه های اجرایی، پیش بینی های لازم برای ساماندهی آنها وجود ندارد که این امر منجر به حاد شدن مسائل اجتماعی میشود. ابن پژوهش با روش کیفی انجام شده است، جامعه آماری پژوهش مسئولان بومی و مطلعین مللی بودهاند. یافته ها نشان میدهند که راهاندازی پالایشگاه هرچند پیامدهای مثبتی در بخشهایی مانند اشتغال و امکانات زیربنایی برای ساکنین این مناطق ایجاد کرده است اما در حوزه ای دیگر، از جمله اجتماعی و زیست ملیطی، آثار مخربی ایجاد کرده است. آثار منفی بیش از همه به عدم توجه مدیریت پالایشگاه به مسائل اجتماعی برمیگردد. مدیریت در قبال پیامدهای منفی، مسئولیتی را متوجه این طرح کلان اقتصادی نمیداند و با گسترش امکانات زیربنایی سعی در مسکوت گذاشتن پیامدهای منفی آن دارد.

Keywords:

طرحهای اقتصادی، صنعت، مدیریت، پیامدهای اجتماعی، مخاطره

Paper COI Code

This Paper COI Code is MCED01_143. Also You can use the following address to link to this article. This link is permanent and is used as an article registration confirmation in the Civilica reference:

https://civilica.com/doc/427273/

How to Cite to This Paper:

If you want to refer to this Paper in your research work, you can simply use the following phrase in the resources section:
نوذری، حمزه،1394،تحلیل پیامدهای اجتماعی طرحهای کلان اقتصادی، صنعتی و ارائه راه حلهایی برای مدیریت آن،Management,Culture & Economical Development،Mashhad،،،https://civilica.com/doc/427273

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :

  • اوانز، پیتر(1382) توسعه یا چپاول: نقش دولت در تحول صنعتی، ...
  • توکل، محمد، نوذری، حمزه(1391) تحلیل اثرات اقتصادی، اجتماعی و زیست ...
  • رضوانی، محمدرضا، رمضان‌زاده لسبویی، مهدی و محمدپور جابری، مرتضی(1389) تحلیل ...
  • کلانتری، خلیل، حقیقی، سرافراز(1382) مطالعه اثرات قطب صنعتی مبارکه بر ...
  • هابسبام، اریک(1387) صنعت و امپراتوری، ترجمه عبدالله کوثری، تهران: ماهی. ...
  • هانت، دایانا(1386) نظریه‌های اقتصادی توسعه: تحلیلی از پارادایم‌های رقیب، ترجمه ...
  • _ Dunmade , Israel(20 02) Indicators _ Sustainability: assessing the ...
  • Research Info Management

    Certificate | Report | من نویسنده این مقاله هستم

    اطلاعات استنادی این Paper را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    Scientometrics

    The specifications of the publisher center of this Paper are as follows:
    Type of center: دانشگاه دولتی
    Paper count: 10,882
    In the scientometrics section of CIVILICA, you can see the scientific ranking of the Iranian academic and research centers based on the statistics of indexed articles.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    Share this page

    More information about COI

    COI stands for "CIVILICA Object Identifier". COI is the unique code assigned to articles of Iranian conferences and journals when indexing on the CIVILICA citation database.

    The COI is the national code of documents indexed in CIVILICA and is a unique and permanent code. it can always be cited and tracked and assumed as registration confirmation ID.

    Support