بررسی تاثیر مدیریت بحران در برنامه های استراتژیک و نقش آن در جلوگیری از بحران شرکت توزیع نیروی برق استان یزد

Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,482

This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

INDM07_099

تاریخ نمایه سازی: 27 بهمن 1394

Abstract:

امروزه سازمانهای خدماتی همچون سازمانهای دیگر در شرایط محیطی تغییر و تحول زندگی میکنند و شرایط گوناگونی همچون شرایط اقتصادی، بازرگانی، فرهنگی، اجتماعی، سیاسی محیط بر عملکرد سازمانها تاثیر میگذارد. لذا مدیران بایدبدانند تهدیدهای محیطی از هر سو حیات و بقای سازمانها را تهدید میکند و سازمانها تنها با برنامهریزی استراتژیک و آمادگی استراتژیک میتوانند بر این بحرانها فائق آیند.تحقیقات نشان میدهد که عوامل متعددی بر آمادگی استراتژیک اثرگذار است. اما این که چابکی سازمانی و بهداشت روانی کارکنان تا چه حد بر آن تاثیرگذار است، هنوز مورد نظر نبوده است .سازمانها به عنوان یکی از اجزای اصلی جامعه امروزی نیز از این امر مستثنی نیستند. مدیران پیشرو تلاش میکنند تا با استفاده از یافتههای مدیریت بحران سازمانی و تلفیق آن با دستاورد های مدیریت استراتژیک و مدیریت سیستمهای کنترل،از امواج خطرناک پیشبینی نشده، اجتناب کنند. مقاله حاضر به بررسی انواع بحران در حوزه سازمان میپردازد که در ابتدا تعریف بحران سازمانی را مطرح میسازد، سپس با بیان انواع طبقهبندی بحرانها، تعریف مدیریت بحران و ضرورت آن، بحث را به طرف مدلهای مدیریت بحران و نهایتا یک چارچوب استراتژیک برای آن سوق میدهد و نتیجهگیری میکند .شباهتهای زیادی بین این دو حوزه وجود دارد که نشان دهنده ارتباط نزدیک بین آنهاست. تفاوتهای استخراج شده از منابع مختلف نیز فرصتهایی برای برقراری ارتباط بین این دو حوزه ارائه میکند. همچنین بررسی میشود که چگونه قابلیتهای تدافعی پیشگیرانه مدیریت بحران در گرایش تهاجمی مدیریت راهبردی برای یافتن جایگاه در بازار، تلفیق - میشود و یک رویکرد جامع برای مدیریت راهبردی سازمانها ارائه میشود. در ابتدا مروری بر فرایند سنتی مدیریت راهبردی انجام میشود. سپس کمبودهای موجود در این رویکرد مورد تجزیه و تحلیل قرار میگیرد. شباهتها و تفاوتهای بین رویکردهای مدیریت راهبردی و مدیریت بحران بررسی و فرایند مدیریت بحران در جهت ارائه یک مبنا برای ترکیب این دو رویکرد ارائه میشود. مقاله در قسمت نتیجهگیری الگوی جدیدی از تلفیق این دو رویکرد ارائه میکند که در آن از محدودیتهای مدیریت استراتژیک دور میشود و فعالیتهای مدیریت بحران را در داخل فرایند مدیریت راهبردی قرار میدهد.

Keywords:

مدیریت بحران , برنامه استراتژیک , بحران , پیشگیری از مدیریت بحران

Authors

علی اکبر زحمتکش سردوراه

شرکت توزیع نیروی برق استان یزد

سید جمال الدین طباطبایی مزرعه نو

شرکت توزیع نیروی برق استان یزد

مصطفی کرمی مجومرد

شرکت توزیع نیروی برق استان یزد

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • .جک گاتز چاک؛ مدیریت بحران (در بخش‌های خصوصی و دولتی)، ...
  • پایننامه کارشناسی Web GIS، صدریکیا، منصوره، طراحی و توسعه یک ...
  • ادهمی، سلام، ملکی _ جعفر، 1388، سیستم جغرافیایی و کاربرد ...
  • _ American Management Association (AMA); 2003 AMA Survey: Crisis management ...
  • . Kreitner, Robert;، Management"; 7th ed.; Boston: Houghton Mifflin Co.; ...
  • .WW .karo andisheh.ir/ ...
  • Hwang, Peter; Lichtenthal, J. David; "Anatomy of organizational Crises"; Institue ...
  • Brent, W. Ritchie; "Chaos, Crises and Disasters a strategic Approach ...
  • Wei, WU; Shiyan, DAI, _ Comparative Study of Crisis Management ...
  • نمایش کامل مراجع