مرتضی شکاریان - کارشناس ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد شاهرود
امیر شکاریان - کارشناس ارشد MBA ، دانشگاه صنعتی شریف، تهران
مهدی شیخ زاده - استادیار گروه مدیریت، دانشگاه بجنورد

شایستگی اشاره به رفتارهای قابل بروزی دارد که یک فرد برای انجام موفقیت آمیز نقش خود باید دارا بوده و بر پایه دانش، مهارت، توانایی وسایر ویژگی های فردی وی شکل می گیرند. مدیریت بر مبنای شایستگی ها در دهه های اخیر به محور توانایی سازمان ها برای جذب، حفظ،پرورش و ارتقاء مهمترین منابع آن ها ، یعنی منابع انسانی ( شامل کارکنان و مدیران) تبدیل شده است . مهمترین دلایل رواج و محبوبیت مدیریتبر مبنای شایستگی ها بر این مبنا استوار است که سازمان های امروزی درگیر رقابت هستند و برای کاهش هزینه ها و بهبود مستمر عملکرد خودتحت فشار قرار دارند، لذا لازم است که تلاش های جدید و مؤثری برای ایجاد، حفظ و ارتقاء قابلیت ها و مزیت های رقابتی خود بعمل آورند.مدیریت بر مبنای شایستگی یکی از ابزارهای مؤثر در تقویت و بهبود فرآیندهای مدیریت منابع انسانی هستند .استفاده از یک مدل شایستگی بهشیوه های مختلف، ارزش افزوده تولید کرده و یک رویکرد مناسب برای اداره سرمایه های انسانی در بلند مدت است. این مقاله ضمن بررسیرویکردهای متفاوت و رایج در مدیریت بر منبای شایستگی، نقش این رویکرد را در پیشبرد اهداف سازمان از جمله برای حفظ، ارتقاء و بهبودنیروی انسانی گوشزد می کند و الگویی برای مدیریت بر منبای شایستگی مدیران منابع انسانی معرفی می کند.

سازمان، شایستگی، مدیریت، مدیران منابع انسانی، -