فرخنده بهجت - کارشناس ارشد مدیریت صنعتی

در طول چند سال اخیر، تغییرات بسیار شگرف و وسیعی در سطح سازمانهای فعال در کسبوکار جهانی رخ داده است. این مقاله به منظورتعیین شاخص های کیفیت ، انعطاف پذیری و رقابت در مدیریت زنجیره تامین گردیده است . انعطاف پذیری زنجیره تولید را می توان به عنوان توانایی یکزنجیره تولید در نظر گرفت که به کسب منافع رقابتی و رسیدن به موفقیت کمک می نماید. جهت افزایش انعطاف پذیری یک زنجیره تولید، طراحی وبکارگیری شبکه های مطمئن زنجیره تولید پیشنهاد می شود. با ایجاد شبکه های زنجیره تولید، طراحی و مدیریت بخش عمده ای از یک زنجیره کامل تولید امکانپذیر خواهد بود. در درون شبکه های زنجیره تولید، می توان عوامل بالقوه ی انعطاف پذیری را جهت تحقق انعطاف پذیری بالای زنجیره تولید، گسترش دهد. در این مقاله به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از روش تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی (AHP) استفاده شده و برای رتبه بندی و اولویت بندی کل شاخص ها از روش ان پی (ANP) استفاده گردیده است . /. نتایج نشان می دهد که شاخص های انعطاف پذیری با 94 ./ رقابت 11 و کیفیت با 4./ به ترتیب اولویت اول تا سوم را در مدیریت زنجیره تامین شکل می دهند

مدیریت زنجیره تامین،انعطاف پذیری زنجیره تولید، کیفیت، تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی