بررسی روش های انتخاب سبد پروژه های R&D در سازمان
Publish place: 02nd Management of Technology Iranian Conference
Publish Year: 1384
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 4,023
This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MTIC02_012
تاریخ نمایه سازی: 20 آذر 1386
Abstract:
سبد 1 پروژه ها گروهی از پروژه ها می باشد که تحت مدیریت یک سازمان خاص انجام می شوند . از آنجایی که معمولا منابع کافی برای اجرای تمامی پروژه هایی که پیشنهاد می شود وجود
ندارد تصمیم گیران مرتبط با واحد R&D 2 از بین پروژه های پیشنهادی تعداد محدودی را انتخاب می کنند . فرآیند انتخاب سبد پروژه ها یک فعالیت دوره ای است که در آن ازمیان پروژه های پیشنهادشده موجود، مجموعه ای انتخاب می شود تا اهداف از پیش تعیین شده سازمان را بدون استفاده ازمنابع اضافی تحقق بخشد . این مقاله با معرفی فرآیند انتخاب سبد پروژه های R&D ، به بررسی روشهای انتخاب پروژه های تحقیق و توسعه و مزایا و معایب آن می پردازد . هدف از تدوین این مقاله ارائه چارچوبی جهت درک روشها و مدل های به کارگرفته شده در ادبیات مدیریت تکنولوژی و تحقیق و توسعه و شناخت کاستی های بکارگیری این روشها می باشد . این نوشتار با بررسی روشهای مهم انتخاب سبد R&D تلاش می کند شناخت و توانایی تحلیل تصمیم گیران و علاقمندان ادبیات R&D درباره این روشها را افزایش دهد ..
Keywords:
Authors
حمید مظلومی خمسه
دانشجوی دکترای مدیریت تکنولوژیCERAM, Sophia Antipolis، فرانسه
مجتبی نصیری یار
دانشجوی کارشناسی مدیریت صنعتی دانشگاه تهران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :