علی ترکی

امروزه توسعه صنعتی کشورها در گرو میزان توانمندی انها در ظرفیت سازی مهندسی می باشد. بگونه ای که بسیاری ازکشورهای در حال توسعه در تلاش هستند تا باپیاده سازی برنامه جامع ظرفیت سازی مهندسی به شناسایی مزیتهای رقابتی در حوزه مهندسی پرداخته و با رویکردی همه جانبه گرایانه و متناسب با اهداف طرح ریزی شده میزان قابلیت مهندسی ملی خود را ارتقا دهند. در کشور ما از انجا که علیرفم وجودکارشناسان متخصص و حرفه ای متعدد و نیز تعداد قال توجه شرکتهای فنی مهندسی با تجربه، همچنان ظرفیت مهندسی ملی برای انجام پروژه های کلیدی و سایز بزرگ از سطح قابل قبولی برخوردار نمی باشد. پراکندگی و عدم هم افزایی پتانسیلهای مهندسی، کم توجهی به توسعه توانمندیهای انجام مهندسی مفهومی و پایه و مدیریت مهندسی موثر و کارآمد پروژه ها از جمله عواملی است که موجب شده تا واگذاری پروژه هایی از این دست به شرکتهای خارجی ا زاولویتهای بالاتری نزد کارفرمایان داخلی برخوردار باشد. لذا در این مقاله سعی گردیده تا ضمن تبیین ضرورت تدوین یک برنامه جامع برای ظرفیت سازی مهندسی در سطح شرکتها و سطح ملی، الزامات کلان در راستای دستیابی به توسعه و سرآمدی مهندسی شرکتها وسازمانهای کشور و متناسب با ارتقای ظرفیت مهندسی ملی ارائه گردد.

ظرفیت سازی ، مهندسی ، سرآمدی ، ملی ، مدیریت مهندسی ، هم افزایی