توازن استراتژی های عملیاتی، بازاریابی و رقابتی به منظور افزایش عملکرد سازمانی (مورد مطالعه: صنعت بانکداری)
عنوان مقاله: توازن استراتژی های عملیاتی، بازاریابی و رقابتی به منظور افزایش عملکرد سازمانی (مورد مطالعه: صنعت بانکداری)
شناسه ملی مقاله: ICSM02_009
منتشر شده در دومین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک در سال 1386
شناسه ملی مقاله: ICSM02_009
منتشر شده در دومین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک در سال 1386
مشخصات نویسندگان مقاله:
احمد سرداری - استادیار مدیریت دانشگاه شاهد
مهدی جنیدی - کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی
خلاصه مقاله:
احمد سرداری - استادیار مدیریت دانشگاه شاهد
مهدی جنیدی - کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی
این ادعا وجود دارد که چنانچه بین استراتژیهای رقابتی و فعالیتهای استراتژیک وظیفه ای (کارکرد) ارتباط تنگاتنگی وجود داشته باشد، منجر به عملکرد بهینه کسب و کار خواهد شد. در این مقاله به بررسی اینکه چگونه ارتباط میان استراتژی های عملیاتی، بازاریابی ، رقابتی ، عملکرد وکارائی سازمان را در صنعت بانکداری متاثر می کند پرداخته خواهد شد. یافته های تحقیق نشان میدهد که:
1- استراتژی های رقابتی رابطه بین فعالیتهای استراتژیک بازاریابی وعملیاتی و عملکرد سازمانی را تعدیل می کند.
2- انسجام و یکپارچگی تصمیمات استراتژیک عملیاتی و بازاریابی بر روی عملکرد و کارایی سازمانی اثر قابل ملاحظه ای را دارد.
3- عملکرد و کارایی واحدهای بانکی در درون گروه های مختلف استراتژیک به کیفیت پیوند استراتژیک وابسته است.
کلمات کلیدی: استراتزی عملیاتی ، بازاریابی ، رقابتی ، پیوند استراتژیک
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/43261/