مورد کاوی نتایج حاصل از پیاده سازی نقشه استراتژیک کارت امتیازی متوازن در دو سازمان ایرانی

Publish Year: 1386
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 5,208

This Paper With 18 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

ICSM02_035

تاریخ نمایه سازی: 24 آذر 1386

Abstract:

از سال 1992 مجموعه بحث های نظری مربوط به مشکلات استفاده از معیارهای مالی در ارزیابی عملکرد، بحث پیرامون اندازه گیری دارایی های نامشهود و برطرف ساختن شکاف بین تدوین و اجرای استراتژی، مدیریت به سمت به کارگیری امتیازی متوازن سوق داد. این مقاله به بررسی تاثیر بکارگیری نقشه استراتژی و نتایج حاصل از آن در دو سازمان ایرانی می پردازد. به دلیل ماهیت تحقیق از شیوه مطالعه موردی جهت انجام این پژوهش کاربردی استفاده شده است. نمونه های مورد مطالعه در اینتحقیق دو سازمانی ایرانی هستند که در حال بکارگیری این ابزار درچارچوب کارت امتیازی متوازن می بانشد. نتایج مطالعه بیانگر آن است که ترسیم نقشه استراتژی ، سازمانها را در تقویت کار تیمی و همسو سازی سازمانی، اطلاعاتی و انسانی با استراتژیک های سازمانی یاری می رساند. علیرغم وجود پاره ای از مشکلات فرهنگی و مدیریتی دو سازمان مورد مطالعه، استقرار این مدل به توسعه سازمانی کمک شایان توجهی نموده است.

Authors

فاطمه عاملی

مدرس دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرودشت (کارشناس ارشدمدیریت تولید وعملی

محسن الوندی

استادیار و مدیر گروه مدیریت صنعتی دانشگاه بین المللی امام خمینی (ره)