موانع اجرای استراتژی در سازمان ها
عنوان مقاله: موانع اجرای استراتژی در سازمان ها
شناسه ملی مقاله: DSCONF01_074
منتشر شده در اولین کنفرانس بین المللی یافته های نوین علوم و تکنولوژی در سال 1394
شناسه ملی مقاله: DSCONF01_074
منتشر شده در اولین کنفرانس بین المللی یافته های نوین علوم و تکنولوژی در سال 1394
مشخصات نویسندگان مقاله:
رضا علیپور لری - استادیار، گروه مدیریت، واحد کرمان ،دانشگاه آزاد اسلامی ،کرمان، ایران
مریم نوفرستی - دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مدیریت، واحد کرمان ،دانشگاه آزاد اسلامی ،کرمان، ایران
خلاصه مقاله:
رضا علیپور لری - استادیار، گروه مدیریت، واحد کرمان ،دانشگاه آزاد اسلامی ،کرمان، ایران
مریم نوفرستی - دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مدیریت، واحد کرمان ،دانشگاه آزاد اسلامی ،کرمان، ایران
امروزه یکی از چالش های پیشروی مدیران سازمان ها، تدوین درست استراتژی ها و اجرای صحیح آنها می باشد. متاسفانه موانعمتعددی، اجرای استراتژی ها را با مشکل روبه رو کرده است. شناخت این تنگناها جهت دستیابی به سازمان های موفقی که بهتوسعه، اصول اخلاقی و شهرت سازمانی می اندیشند، ضروری به نظر می رسد.این مقاله از نوع مروری بوده است و ابتدا ماهیتاستراتژیک را بیان و سپس موانع اجرای استراتژی ها را توضیح می دهد.در ادامه رابطه سلامت سازمانی و اجرای موفق استراتژی ها،کارت امتیازی متوازن به عنوان یک روش مطلوب اجرای استراتژی و هفت خطای مرگبار استراتژیک را بیان می کند.
کلمات کلیدی: مدیریت استراتزیک، موانع اجرای استرتژی، فرهنگ سازمانی
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/433053/