استفاده از مفاهیم مدیریت ریسک سازمانی (ERM) در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک
Publish place: Enterprise Risk Management Conference
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,302
This Paper With 7 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ERMCONF01_032
تاریخ نمایه سازی: 30 بهمن 1394
Abstract:
در این مقاله، از مدیریت ریسک سازمانی در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک استفاده می کنیم. هدف، شناسایی ریسک هایی است که سازمان با آنمواجه است و مقابله با آن، در فرآیند تدوین استراتژی های سازمان است. تعریف ریسک در مرحله ارزیابی محیط داخلی و خارجی فرآیندبرنامه ریزی استراتژیک انجام می شود و با با استفاده از دو روش جستجو و جمع آوری و ابزارهای چک لیست، مصاحبه و کارگاه، به شناساییریسک های پیش رو در سازمان می پردازیم. نمونه ای از شناسایی ریسک، در صنعت خودروسازی انجام شده است.
Keywords:
برنامه ریزی استراتژیک , مدیریت ریسک سازمانی (Enterprise Risk Management)
Authors
مریم شعبانی
دانشجوی دکتری مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر
ناصر شمس قارنه
دانشجوی دکتری مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :