ارزیابی مدیریت ریسک در پروژع تامین تجهیزات CNG با رویکرد استانداردهای PMBOK

Publish Year: 1386
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 2,052

This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

IRIMC05_048

تاریخ نمایه سازی: 1 دی 1386

Abstract:

این مقاله به بررس بکارگیری متدولوژی مدیریت ریسک در بهبود عملکرد پروژه تامین تجهیزات 475 ایستگاه با استفاده از مجموعه استانداردهای PMBOK اختصاص دارد. هدف این مقاله تعیین مهمترین عوامل ریسک و میزان افزایش هزینه و زمان انجام پروژه با کمک متدولوژی مدیریت ریسک PMBOK است. برای انجام این پژوهش ابتدا اطلاعات پروژه شامل محدوده و فرایندهای پروژه با مراجعه به قرارداد و برنامه زمانیندی پروژه در نرم افزار primavera گردآوری شد. سپس با کمک خبرگان، ماتریس ریسک پروژه تشکیل و عوامل ایجاد ریسک پروژه تعیین شدند و از طریق پست الکترونیکی، به میران و کارشناسان پروژه ها فرستاده شد. پس از تعیین احتمال وقوع و تاثیر هر کدام از عوامل ریسک در پرسشنامه مزبور، نتایج جمع بندی شده و با کمک نرم افزار @Risk، توزیعهای تاثیرات ریسک ها محاسبه شدند. در مرحله بعد تاثیر زمانی، هزینه ای و محدوده ای این ریسک ها بر روی فعالیت های مختلف پروژه از طریق مصاحبه تعیین شده و با کمک نرم افزار primavera، شبیه سازی پروژه انجام شد. برای هر ریسک یکبار شبیه سازی انجام شد و با تحلیل نتایج، ریسک های مهم پروژه و میزان تاثیرات زمانی و هزینه ای آنها بر اهداف مشخص شد. نتایج حاصل از این مقاله نشان داد که ریسک های تحلیل شده، افزایش زمان و هزینه ای معادل 298 و 112 درصد را در پی خواهند داشت.

Authors

سیدحمیدرضا پسندیده

استادیار دانشکده مدیریت دانشگاه شهید بهشتی

فواد آیت

دانشجوی کارشناسی ارشد دانشکده مدیریت دانشگاه شهید بهشتی

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Al-Momani Ayman H., Construction delay: a quantitative analysis, International Journal ...
  • Alfredo del Can o, and M. Pilar de la Cruz ...
  • Assaf SA, Alkhalil M, Al-Hazmi M. Causes of delay in ...
  • Australi an/New Zealand Standard _ Risk management , AS/NZS 4360:2004 ...
  • Barney Roberts B., The Benefits of Integrated, Quantitative Risk Management ...
  • Carr V., Tah J.H.M., A fuzzy approach to construction project ...
  • Chalabi FA, Camp D. Causes of delay and overruns of ...
  • Cooper Dale F., Grey S., Raymond G. and Walker P. ...
  • Dawood Nashwan, Estimating project and activity duration: a risk management ...
  • Hall, Elaine, M., Risk Management Return On Investment, Systems Engineering, ...
  • ISO/IEC Guide 73 Risk management - Guidelines for use in ...
  • Kerzner Harold- Project Management, A Systems Approach to Planning, Scheduling, ...
  • Lyons Terry, Skitmore Martin, Project risk management in the Queensland ...
  • Office of Project Management Process Improvement _ Project Risk Management ...
  • Patterson Fiona D., Neailey Kevin, A Risk Register Database System ...
  • Phillips Joseph, PMP Project Management Professional Study Guide , McGraw, ...
  • PMBOK Risk Management _ PMI - USA , 2004 ...
  • Raz T. a, Michael E., Use and benefits of tools ...
  • Skitmore R. Martin, Ng S. Thomas, Contractors risks in Design, ...
  • Wideman R. Max, Project And Program Risk Management, A Guide ...
  • Wilson RL. Prevention and resolution of construction claims. Journal of ...
  • نمایش کامل مراجع