سید حسین رضوی - کارشناس ارشد مدیریت صنعتی
اکبر انصاری - کارشناس مدیریت پروژه

در عصر حاضر اهمیت استراتژی برای سازمان ها بیش از پیش آشکار شده است. سازمان ها منابع و انرژی بسیاری را صرف تلاش و اقدامات مختلف خود می کنند و لیکن نتایج حاصل از ارزش کافی برخوردار نمی باشد. این مساله باعث شده است تا همسوسازی برنامه ها و ابتکارات اجرایی با استراتژی سازمان به یک ضرورت تبدیل شود. در این مقاله برای ارائه روشی به منظور پیاده سازی استراتژی به معرفی یک الگوی ترکیبی پرداخته شده است که مبتنی بر تدوین استراتژی، اجرا و ارزیابی آن می باشد.

استراتژی ، روش ارزیابی متوازن ، دفتر مدیریت پروژه ، گسترش عملکرد کیفی