نوآوری محصول و فرایند در مهندسی همزمان بر R&D تاثیر

Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,709

This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

ICMNGCONF01_002

تاریخ نمایه سازی: 30 بهمن 1394

Abstract:

امروزه طراحی محصولات جدید بیش از پیش به عنوان عامل اصلی شرکت ها مطرح است. در صنعت امروزه که با سرعت سرسام آوری در حال تغییر است، توقف و ایستایی به منزله مرگ تدریجی یک شرکت خواهد بود و این الزام به دلیل تغییرات و توسعه مداوم تکنولوژی، وجود رقبا و همچنین تعیین اولویت نیاز مشتریان پدید آمده است R&Dجدا از وابستگی مشخص اش با توسعه تکنیکی و علمی دارای معنای اقتصادی ویژه نیزاست. امروزه در بسیاری از کشورهای دنیا، سرمایه گذاری برای R&Dبازتاب یک حرکت سازمانی یا دولتی در جهت فراتر رفتن از سود و بازدهی فعلی و بهبود عملکرد و بازدهی در آینده است . در صنعت هم واحد مهندسی ساخت در واقع پل ارتباطی بینR&Dو تولید است که ابتدا به تعداد محدود و به صورت بیش تولید ،اقدام می کند و سپس با تدوین مستندات تولید، محصول را به طور کامل به خط تولید منتقل می کند و درواقع خط تولید جدید راه اندازی می کند. هر گونه تغییر در طراحی نیز دقیقا همین سیکل را طی می کند.مهندسی همزمان روشی است برایاتخاذ سرعت عمل برای طراحی محصول و فرایند توسعه محصول. در این مقاله سعی شده است تا ضمن معرفی نقشR&Dبه بررسی اثرات آن در مهندسی همزمان پرداخته شود . بنابراین در ابتدا به توضیحR&Dوسپس طراحی فرایند وماهیت مهندسی همزمان می پردازد و در ادامه با به کارگیری ابزارR&Dبه نواوری محصول و فرایند در مهندسی همزمان وارائه مدل بهینه سازی تلفیقی می پردازد

Authors

عزت الله اصغری زاده

دانشیاردانشگاه تهران

لیدا حق نگهدار

کارشناسی ارشد مدیریت سیستمهاوعملیات، دانشگاه تهران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • جعفر نژاد، احمد، 1382، مدیریت تکنولوژی مدرن، دانشگاه تهران، تهران، ...
  • A. Ali Ahmadi and V.S. Nahaei. (2007). Kno wle dgeM ...
  • Ching-Chow Yang, Shun - Hsing Chen and Jiun-Yan Shiau. (2007). ...
  • D.Xue and H.Yang. (2004). A Concurrent engineering _ oriented design ...
  • Eldered, E, McGrath, M. (1997). C omericializing New Technology, Research ...
  • Francis A. Wilson and John N. Wilson. (1994) Integrated Manufacturing ...
  • H. Igor Ansoff and John M. Stewart. (1986). Strategies for ...
  • J.A. Harding and A.R. Omar K.. (1999). Popplewell, Applications of ...
  • Tarek khalil. (2000). Management of Technology, The Key to Competitivene ...
  • Loch Chistoph. (1998). Operation Management and Reengineering, European Management Journal, ...
  • Marko Starbek., J. kusar and P. Jenko. (1999). Building a ...
  • Marco Starbek, J. kusar and P Jenko. (1988). The influence ...
  • Marko Starbek and . Grum. (2002). Concurrent engineering in small ...
  • Myers, M and Smith, Xerox. (1999). The global Market and ...
  • Peters T. and Austin N. (1985). A Passion for Excellence, ...
  • W.J. Abermathy and J.M. (1988). Utterback, Patterns of Industrial Inno ...
  • Wilkins A. and Ouchi W.G. (1983). Efficient Cultures: Exploring the ...
  • Winner R. (1988). The Role of Concurref Engineering in Weapons ...
  • Yogesh Malhotra. (2002). Knowledge Management and virtual organizations, No.162-179. ...
  • Robert G. Cooper, The Stage-Gate Idea-to-Launch Pro cess-update, Whate's new ...
  • نمایش کامل مراجع