بررسی تأثیر سبک های رهبری استراتژیک بر عملکرد شرکت مطالعه موردی: شرکت سایپا یدک

در سازمان های امروزی ، عملکرد یک سازمان می تواند تا حدود زیادی تحت تأثیر سبک رهبری آن سازمان باشد . در این راستا تحولات مدیریتی و حضور سازمان ها در دنیای رقابتی و پیچیده امروز نیازمند ای است که رهبری سازمان نیز به مانند سایر علومنیازمند مهارت و تخصص ویژه باشد. در ای راستا، مدیران با انتخاب سبک رهبری مناسب می توانند از طریق نفوذ مثبتی که بر رفتارهای کاری کارکنان دارند باعث ارتقاء روحیه و افزایش رفتارهای اخلاقی و درنهایت بهبود شاخص های عملکردی شوند . به همی منظور ای پژوهش به دنبال بررسی تأثیر سبک رهبری استراتژیک بر عملکرد شرکت سایپا یدک می باشد.روش تحقیق مورد استفاده از نوع توصیفی- پیمایشی و همبستگی می باشد. همچنی جامعه آماری پژوهش شامل کلیه مدیران عامل، مدیران بازرگانی و فروش و مدیران صادرات شرکت های خدمات نر افزاری به تعداد 088 نفر میباشد. حجم نمونه با استفاده از جدول کوکران 712 نفر تعیی گردید و روش نمونه گیری پژوهش تصادفی ساده می باشد. داده های پژوهش با روش کتابخانهای و میدانی گردآوری شده و ابزار مورد استفاده پرسشنامه بوده است. پایایی پرسشنامه ها با استفاده از روش آلفای کرونباخ 8802 و روایی ابزار با روش محتوایی و روایی سازه مورد تأیید قرار گرفته اند. اطلاعات پژوهش به کمک نر افزار لیزرل و با استفاده از آزمون های آماری توصیفی و استنباطی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج پژوهش حاکی از آن است که سبک های رهبری تحولی و پدرسالارانه بر عملکرد شرکت سایپا یدک تأثیر مثبت و معناداری دارد. علاوه بر ای ، تأثیر سبک رهبری واکنشی بر عملکرد شرکت و تأثیر پرداخت پاداش به کارکنان و توسعه کارکنان بر کیفیت خدمات تأیید نشد.

Keywords:

سبک های رهبری , رهبری واکنشی , رهبری تحولی , رهبری پدرسالارانه , عملکرد