ارائه مدلی برای تبیین نقش فرهنگ سازمانی، ساختارسازمانی و کاربرد فناوری اطلاعات در آشکارسازی دانش مورد: سازمان فناوری اطلاعات و ارتباطات شهرداری تهران

Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 750

This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

ICMNGCONF01_227

تاریخ نمایه سازی: 30 بهمن 1394

Abstract:

هدف از تحقیق حاضر، ارائه مدلی برای تبیین نقش فرهنگ سازمانی، ساختارسازمانی و کاربرد فناوری اطلاعات در آشکارسازی دانش در سازمان فناوری اطلاعات و ارتباطات شهرداری تهران بوده است. نوع مطالعه حاضر به لحاظ نوع هدف؛ کاربردی و به لحاظ نحوه اجرا ، همبستگی از نوع پیمایشی می باشد. جامعه آمااریپژوهش را کارکنان فناوری اطلاعات و ارتباطات شهرداری تهران تشکیل داده اند ) 044 نفر( که براساس جدول کرجسی و مورگان، حجا نموناه 691 نفار بارآوردگردید و با احتمال ریزش ده درصدی، 661 پرسشنامه به روش تصادفی طبقه ای توزیع گردید. داده های موردنیاز پژوهش از طریاق اجارای پرسشانامه فرهناگسازمانی )کامرون و کوئین ، 6441 (, پرسشنامه ساختار سازمانی )رابینز ، 6442 (، پرسشنامه کاربرد فناوری اطلاعات )علیدوستی ، 6839 ( و پرسشنامه آشکارسازیدانش )نونکا و تاکوچی، 6990 ( جمع آوری شد. داده های جمع آوری شده از طریق شاخصهای آمار توصیفی مانند فراوانی، درصد، میانگین و انحراف اساتاندارد و آمار استنباطی نظیر ضریب همبستگی، روش مدل یابی معادلات ساختاری شامل تحلیل عاملی تأییدی و اکتشافی، رگرسیون چند متغیره با کمک نرم افزار لیزرل مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت نتایج یافته های حاصل از بررسی فرضیه های تحقیق نشان می دهد که ضریب همبستگی بین فرهناگ و سااختار ساازمانی0/702 باین فرهناگ و فنااوری اطلاعات0/610 بین فرهنگ و آشکارسازی دانش 0/827 بین ساختار سازمانی و فناوری اطلاعات0/649 بین ساختار و آشاکار ساازی داناش0/477 بین فناوری اطلاعات و آشکارسازی دانش0/486 است . نتایج حاصل از معنی داری مدل رگرسیون و آزمون فرضیات اثرات مستقی و معنادار فرهنگ سازمانی، ساختارسازمانی و کاربرد فناوری اطلاعات بر آشکارسازی دانش را نشان می دهد. بنابراین تمام فرضیه ها در ساط معنای داری 0/95 تاییاد مای شاود . تماامی شاخص های برازندگی مدل پژوهش در دامنه قابل قبول قراردارد در نتیجه مدل قابل پیاده سازی و اجرا می باشد

Authors

ناهید نصیری

فارغ التحصیل رشته مدیریتITگرایش منابع اطلاعاتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد الکترونیکی، دانشکده مدیریت، تهران، ایران

پریوش جعفری

استاد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد الکترونیکی، دانشکده مدیریت، تهران، ایران

حمیده رشادت جو

استاد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد الکترونیکی، دانشکده مدیریت، تهران، ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Cameron, K. S, & Quinn, R. E. (2006). Diagnosing and ...
  • Davenport, T., & Prusak, L. (1998). Working Knowledge: How Organisations ...
  • Estin (2009). Opinion: what _ a chief knowledge officer? Sloan ...
  • Hall, D. J., Paradice, D. B., & Courtney, J. F. ...
  • Huang, H; Shih, I.Y & Lin, C.H (2006). Can knowledge ...
  • Lambe, Patrick (2011). The _ acknowledged parentage of knowledge management, ...
  • Longbottom & Chourides. (2009). Knowledge management: A survey of leading ...
  • Manon G. Guillemette, Isabelle Fontaine, Claude Caron, (2008). "Hybrid RFID-GPS ...
  • Mertins, K., , Heising, P., Finke, I., & Ulbrich, C. ...
  • Massa, S., & Testa, S. (2009). A knowledge management approach ...
  • Nonaka, I; Takeuchi, H (1994). A Dynamic Theory of Organizational ...
  • Oppong, S.A (2005). A new strategy for harnessing knowledge management ...
  • Pettigrew, A., Whipp, R., (1991). Managing Change for Competitive Success, ...
  • Vahedi, Majid; Nejad Haji, Ali & Irani, Farhad (2011), Information ...
  • Wild, R; Griggs, K (2008). A model of informatio technology ...
  • Wieneke, S. and Phylpo-Price, K. (2010), The Knowledge Management and ...
  • Yang, H.L & Wu, T.C (2008). Knowledge sharing in an ...
  • Stein, E. W., Manco, M. P., & Manco, S. A. ...
  • نمایش کامل مراجع